Akademiet stenger. Ikke-barnslig bryting på barnemarkedet

I 2014 fratok Rosobrnadzor lisensene til 160 universiteter og deres filialer. Avdelingen forbød noen universiteter å ta imot studenter midt i opptakskampanjen. Årsakene er forskjellige: det er ingen spesialutstyrte laboratorier, dataklasser, lærere som ikke har spesialfagutdanning ansettes, det er ingen betingelser for mat og medisinsk behandling for studenter, og mye mer.

Det mest kjente og største av de krenkende universitetene var Modern Humanitarian Academy. skjebnen til lisensen blir nå avgjort i retten. Rundt 100 tusen mennesker studerer i hovedstadsgrenen og en rekke grener av universitetet. AiF.ru prøvde å forstå historien til et av universitetene som forårsaket klager fra Rosobrnadzor. Hvorfor befant en utdanningsinstitusjon med en 22-årig historie, som gjentatte ganger har gjennomgått lisensiering og akkreditering, seg i en så lite misunnelsesverdig posisjon?

Hvor startet problemene?

I tilfellet med Modern Humanitarian Academy tok Rosobrnadzor et ekstremt tiltak: sommeren 2014 forbød det universitetet å gjennomføre en opptakskampanje.

Faktisk begynte eposet om brudd på statlige standarder ikke på hovedkontoret, men i grenene til Modern Humanitarian Academy.

mars 2013. Sammen med planlagte inspeksjoner av kvaliteten på utdanningen ved universiteter, bestemte Rosobrnadzor seg for å gjennomføre flere ikke-planlagte. Som et resultat av det siste identifiserte avdelingen lisensbrudd i 13 utdanningsinstitusjoner. Jeg kom inn i dette forbanna dusinet Makhachkala-grenen av Modern Humanitarian Academy. Men filialen ble ikke fratatt verken lisens eller akkreditering: den fortsatte arbeidet sitt og satte kurs for å rette feil.

september 2013. Hovedbølgen av inspeksjoner begynte. Den 22. september sendte «Ukens nyheter»-programmet på Rossiya-kanalen en historie med tittelen «Moselige universiteter: svindlere har funnet en måte å omgå Unified State-eksamenen på». Den beskrev ordninger som tillot studenter fra fiktive eller små private utdanningsinstitusjoner å få vitnemål fra anerkjente offentlige institusjoner. En person går inn på et ukjent universitet, selv med fullstendig verdiløse Unified State Examination score, og i det siste året blir han overført til et stort statlig universitet, hvis vitnemål han mottar. Etter utgivelsen av programmet tilbakekalte Rosobrnadzor lisensene til universitetene som er nevnt i historien.

Men det stoppet ikke der. En storstilt revisjon av andre universiteter og deres grener, både offentlige og private, startet. Som et resultat, ved utgangen av 2013, ekskluderte Rosobrnadzor 69 lisenser fra utdanningsorganisasjoner fra registeret. Blant dem var " en rekke grener av Modern Humanitarian Academy", angitt på avdelingens hjemmeside. Hvori Sergey Kravtsov, sjefen for Rosobrnadzor, bemerket at de fleste universitetene og filialene hvis lisenser ble tilbakekalt, viste tegn på ineffektivitet tilbake i 2012. På disse universitetene avslørte inspeksjoner manglende overholdelse av utdanningsstandarder: fra problemer med lokaler til arbeidet til ukvalifiserte spesialister i dem.

Foto: AiF / Nadezhda Nikiforova

Studentene ble ikke berørt av nedleggelsen av filialer. Siden utdanningsinstitusjoner bare ga korrespondanseundervisning, ble alle smertefritt overført til overordnet universitet.

Januar 2014. Den allerede nevnte Makhachkala-grenen ble inkludert i listen over de som trenger omorganisering og optimalisering. Men lederne og grunnleggerne av universitetet mente at de ikke ville være i stand til å eliminere bruddene, og de sendte selv inn en søknad om kansellering av lisensen for utdanningsaktiviteter. Det samme gjorde gründerne Volzhsky gren. For brudd på russisk utdanningslovgivning ble også 12 utdanningsinstitusjoner i Sibir fratatt lisensene, bl.a. Achinsk, Barnaul, Tomsk og Gorno-Altai grener av Modern Humanitarian Academy. Dessuten var lisensen utstedt til Gorno-Altai-avdelingen allerede suspendert i seks måneder i 2008.

27. februar 2014. Rosobrnadzor har publisert en annen liste over universiteter som har forbud mot å drive utdanningsvirksomhet. Nesten halvparten av listen var sammensatt av grener av Modern Humanitarian Academy: 51 elementer av 126. Det er interessant at alle disse regionale grenene, bortsett fra Volzhsky og Petrovsky (hvor årsakene til fraværet er uklare), fortsatt er utpekt på akademiets offisielle nettside som fungerer: lenker til sidene deres, fulle navn på direktører, adresser , e-post og telefonnumre oppgis. Selv om det viser seg at siden februar 2014 Universitetet har faktisk driftsgrener ikke 140, men 94. Dessuten har lisensen til Kirov-filialen blitt suspendert siden 2011.

"Alvorlige spørsmål har oppstått angående arbeidet til dette akademiet"

mai 2014. En uplanlagt inspeksjon nådde også hovedavdelingen ved Modern Humanitarian Academy. Hvordan ble angitt på den offisielle nettsiden(nyheten ble slettet av ukjente årsaker), kom Rosobrnadzor til utdanningsinstitusjonen med en befaring basert på fire forespørsler. To nyutdannede klaget over at de ikke fikk utstedt vitnemål i tide («dette bruddet skyldtes innføringen av nye former for utdanningsdokumenter 1. januar 2014 og det faktum at virksomhetene som var autorisert til å trykke dem ikke hadde tid til å sende skjemaene til utdanningsinstitusjoner i tide, inkludert i SGA"). Alt som er kjent om ytterligere to søkere er at de aldri studerte ved akademiet og oppga adresser der de aldri hadde bodd, inkludert et to-etasjers badehus under gjenoppbygging. Det er ikke spesifisert hva disse personene var misfornøyd med.

Sannsynligvis kan årsaken til den ikke-planlagte inspeksjonen av universitetet ha vært det faktum at det offisielt nektet å delta i den obligatoriske (i henhold til utdanningsloven) overvåking av effektiviteten til høyere utdanningsinstitusjoner. Ifølge viseministeren for utdanning og vitenskap Alexandra Klimova, dette er i strid med gjeldende lovgivning i den russiske føderasjonen. "Vi sendte relevant informasjon til Rosobrnadzor og den russiske påtalemyndighetens kontor for å få en juridisk vurdering av slike uttalelser," sa han.

Foto: AiF / Alexander Gorbunov

Hvilke eksakte brudd Rosobrnadzor fant ved akademiet er ikke angitt på universitetets nettside. I mellomtiden, ifølge avdelingslederen, "hadde de alvorlige spørsmål om arbeidet til dette akademiet, kvaliteten og betingelsene for studentopplæring." Blant disse problemene er mangelen på nødvendig materiell og teknisk grunnlag, for eksempel et åpent stadion.

«Til gjengjeld hadde de imidlertid en avtale om å bruke stadion, som tilhørte en annen organisasjon. Men denne avtalen om nettverksinteraksjon er ikke i samsvar med loven: av en eller annen grunn gjaldt den bare studenter fra byen Khimki. Og ikke en av dem, som sjekken viste, går til dette stadion,» forklarte Sergei Kravtsov i et intervju med MK.

Akademiet hadde heller ikke det nødvendige antallet språklaboratorier med spesialisert programvare: «For eksempel for fremtidige psykologer bør universitetet ha en datatime med spesialutstyr, inkludert registrering av psykologiske reaksjoner. Antall sett med slikt utstyr avhenger av antall elever. Og hvis det skulle være 80 av dem ved Modern Humanitarian Academy, så kunne de vise oss bare 15.»

Det kan ikke sies at forbudet mot å ta opp nye studenter utelukkende var et «byråkratisk standardtiltak», som de skriver på akademiets nettsider. I mai – juni sjekket Rosobrnadzor også kvaliteten på organiseringen av opptakskampanjen 2014 i utdanningsinstitusjoner. Som et resultat av dette tilsynet fikk universitetet utilfredsstillende resultater i to av tre indikatorer.

Samtidig understreket Sergei Kravtsov at straffetiltaket til Rosobrnadzor ikke påvirket de som allerede studerer ved akademiet: «Den 21. juli vil retten administrativt vurdere vår protokoll om inspeksjon av dette universitetet. Og hvis han innrømmer eksistensen av uoppfylte ordre, vil det være mulig å ta opp spørsmålet om å suspendere lisensen. Men inntil da – det vil jeg understreke – vil universitetet fortsette å undervise studenter, ta eksamen osv. Det eneste det ikke kan gjøre nå er å rekruttere nye studenter.

"Storskala kampanje for å diskreditere SGA i samfunnets øyne"

Hvis akademiet ikke var enig i påstandene til Rosobrnadzor, var ordren som forbød opptak av studenter fullstendig fiendtlig. Og ikke så rart: Opptakskampanjen ved universitetet var i full gang. Per 10. juli hadde SGA allerede akseptert 340 søknader om fulltidsstudier, 14 for heltidsstudier og 1497 for deltidsstudier, samt registrert 794 deltidsstudenter på bachelor og 59 på masterprogram.

Media led spesielt av utdanningsinstitusjonen. Da nyhetshistorier om forbudet mot å ta opp søkere til åtte universiteter begynte å dukke opp i media, i den offisielle VKontakte-gruppen til akademiet

Først vil vi liste opp universitetene som har blitt fratatt lisensen og/eller akkrediteringen. Da vil vi forstå konseptene. Og helt på slutten av artikkelen oppsummerer vi alt i notater for skolebarn og studenter.

Finn ut all informasjon om universitetet før du sender inn dokumenter

Universiteter fratatt lisensen

Universitetets mest alvorlige problem. Uten lisens har de ikke rett til å drive undervisningsvirksomhet. Å studere ved en slik institusjon har ingen verdi.

Liste over universiteter uten lisens:

forkortelse	Full tittel
Moskva
	Akademisk internasjonal institutt
	Institutt virksomhet, psykologi og ledelse
	Institutt for industri mote
	Institutt internasjonal sosiale og humanitære bånd
	Institutt økonomi virksomhet
	Industriell institutt
	International Academy of Evaluation og rådgivning
	Moskva institutt for analytisk psykologi og psykoanalyse
	Moskva-instituttet banktjenester
	Kommunal Institutt for Zhukovsky
	Moskva-instituttet rettigheter
	Moskva-instituttet fysisk kultur og sport
	Moskva nytt lovlig institutt
	Ny humanitær institutt
	Moderne humanitær akademi
	Metropolitan humanitært-økonomisk institutt
Saint Petersburg
	European University
	Nevsky Institute of Management and Design
Regioner
	Barnaul: Altai Academy of Economics and Law
	Jekaterinburg: Ural humanitært institutt
	Samara: Samara Institute of Business and Management
	Sotsji: Sotsji-instituttet for økonomi og informasjonsteknologi

Lisenser suspendert:

Listene oppdateres kontinuerlig: noen får tilbake retten til å undervise elever, andre mister den. Vær forsiktig! Noen skruppelløse universiteter informerer ikke om tilbakekall av lisensen og fortsetter å godta dokumenter.

Dersom lisensen din blir inndratt i løpet av studieåret, har du rett til å be om overføring til en annen institusjon med tilsvarende utdanningsforhold.

Universiteter fratatt akkreditering

Kun akkrediterte institusjoner kan utstede statlige vitnemål. Universiteter uten akkreditering kan rekruttere studenter og gjennomføre utdanningsprosessen. Men du vil få et vitnemål i standardformat, som ikke har noen verdi i arbeidsmarkedet. Slike institusjoner har heller ikke rett til å gi utsettelse fra hæren.

Liste over universiteter som nylig har mistet akkrediteringen:

forkortelse	Full tittel
Moskva
	Institute of the Commonwealth of Independent States
	Moscow Institute of State and Corporate ledelse
	Moskva-instituttet psykologi
	Moskva-instituttet energisikkerhet og energisparing
	Moskva åpen institutt
	Internasjonal slavisk institutt
	Først Moskva lovlig institutt
Saint Petersburg
	Baltisk humanitær institutt
	Baltisk institutt fremmedspråk og internasjonalt samarbeid
	Baltisk institutt for økologi politikk og juss
	Institutt TV, business og design
	St. Petersburg-instituttet gjestfrihet
	St. Petersburg-instituttet ledelse og juss
	St. Petersburg-instituttet Økonomi, kultur og bedriftsøkonomi
Regioner
	Astrakhan: Institutt for verdensøkonomi og finans
	Jekaterinburg: Ural institutt for handel og lov
	Jekaterinburg: Ural finans- og juridisk institutt
	Izhevsk: Det internasjonale østeuropeiske universitetet
	Krasnodar: Institutt for moderne teknologi og økonomi
	Kursk: Regionalt finansielt og økonomisk institutt
	Novosibirsk: Siberian Academy of Management and Mass Communications
	Naberezhnye Chelny: Kama Institute of Arts and Design
	Tomsk: Tomsk Institute of Business
	Khabarovsk: Priamursky Institute of Agricultural Economics and Business
CHIP dem. M.V. Ladoshina	Chelyabinsk: Chelyabinsk Institute of Economics and Law oppkalt etter. M.V. Ladoshina

Et år etter fratakelsen av akkreditering kan universitetet prøve å returnere den.

Et universitet kan bli fratatt akkreditering helt eller bare på enkelte områder. Hvis status mister i løpet av studieåret, har du rett til å flytte til en annen lærested under tilsvarende studieforhold. Samtidig kan du velge en annen spesialitet. For å overføre må du skrive en søknad.

Ineffektive universiteter

Hvert år overvåker Kunnskapsdepartementet effektiviteten til universitetene. Ved kontroll analyseres følgende:

utdanningsaktiviteter (konkurransepoeng for Unified State Exam og Secondary VI);
forskningsaktiviteter (inntekter fra dens oppførsel);
finansielle og økonomiske aktiviteter;
prosentandel av sysselsettingen for nyutdannede i løpet av det første året etter endt utdanning;
lærere lønn;
antall henviste studenter (for grener);
tilleggsindikatorer (tilstedeværelse av høyt kvalifiserte lærere, titler osv.).

Hvis et universitet ligger etter normen i fire eller flere indikatorer, anses det som ineffektivt. Slike institusjoner har ni måneder på seg til å rette opp situasjonen. De svakeste universitetene står overfor omorganisering eller tap av lisens.

Her er en liste over noen ineffektive universiteter basert på overvåkingsresultater for 2017.

Ineffektive universiteter:

forkortelse	Full tittel
Moskva
	Moskva psykologiske og sosiale universitet
VSSHI dem. K. Raikina	Higher School of Performing Arts oppkalt etter. K. Raikina
	Akademiet for akvarell og kunst til Sergei Andriyaka
	Institutt for informasjonsteknologi, økonomi og ledelse
	Institutt for internasjonal handel og rett
	Moscow State Academy of Water Transport
Saint Petersburg
	St. Petersburg Institute of Jewish Studies
Regioner
	Jekaterinburg: Ural Institute of Economics, Management and Law
DagGAU oppkalt etter. M. M. Dzhambulatova	Makhachkala: Dagestan State Agrarian University oppkalt etter. M. M. Dzhambulatova
	Nizhny Novgorod: Nizhny Novgorod Law Academy
	Simferopol: Crimean Institute of Business
	Tver: Tver Institutt for økonomi og rett

Denne listen kan inkludere ikke bare lite kjente utdanningsinstitusjoner, men også toppuniversiteter i landet. Dette kan for eksempel skyldes deres smale fokus. I tillegg til overvåkingsresultatene, se på universitetsvurderingen, finn studentanmeldelser og studer lærerstaben.

Omorganiserte universiteter

Oftest gjennomføres omorganiseringen av universiteter med sikte på å forbedre kvaliteten på utdanningen. De svakeste utdanningsinstitusjonene slås sammen med de sterke. Dette skjer kun etter gjensidig samtykke fra begge parter.

De største omorganiseringsprosessene de siste årene:

RGGRU oppkalt etter. S. Ordzhonikidze ble en strukturell enhet av RSUNG;
MAMI og Moscow State University oppkalt etter. I. Fedorov fusjonerte inn i Moskva polytekniske universitet (MPU);
GKA dem. Maimonides slutter seg til MGUDT;
Det russiske transportuniversitetet dukket opp på grunnlag av MIIT.

Faktisk medfører omorganiseringen bare positive endringer for studenter og søkere. De vil få muligheten til å få en bedre utdanning ved et sterkt universitet. Studenter som studerte ved institusjonen på tidspunktet for sammenslåingen, med deres skriftlige samtykke, går over til det nye universitetet.

Notat for søkere

Universitetsstatus	Hva betyr det	Hva skal man gjøre med det
Ingen lisens Ingen akkreditering	Forbud mot studentutdanning Du kan ikke få statsvitnemål og utsettelse fra hæren	Se etter et annet universitet å melde deg på
Omorganisert	Bli med på et sterkere universitet	Meld deg på et sammenslått universitet
Ineffektiv	Oppfyller ikke etablerte ytelsesstandarder. Det kan være problemer med kvaliteten på utdanning og utstyr	Gå inn med lav poengsum

Memo for studenter

Universitetsstatus	Hva betyr det?	Hva skal man gjøre med det?
Fratatt lisens	Studiet ved universitetet avsluttes innen fem virkedager
Fratatt akkreditering	Du kan fortsette studiene. Men på slutten vil du motta et ikke-statlig vitnemål	Skriv en søknad om overgang til et annet universitet med tilsvarende studieforhold
Omorganisert	Navnet på det nye universitetet vil stå på vitnemålet ditt.	Fortsett å lære
Ineffektiv	Snart skifter rektor, prosessen med omstrukturering av universitetet starter	Vær forberedt på å flytte til et annet universitet i tilfelle fratakelse av lisens eller omorganisering

Ikke forhast deg med å velge et universitet. Sjekk flere ganger for å se om alt er i orden. Da slipper du å kaste bort tiden din. Og husk at du kan finne en vei ut av enhver situasjon.

Jeg ble uteksaminert fra Natalia Nesterova Moscow Academy of Education i 2007 med en grad i rettsvitenskap (deltid). Jeg har bare positive anmeldelser om arbeidet til lærerne, alle er fagfolk fra seriøse universiteter - Moskva statsuniversitet, Moskva stats lovakademi, russisk statsuniversitet for samfunnsvitenskap, Moskva universitet i innenriksdepartementet, etc. Jeg kan ikke si det samme om noen organisatoriske aspekter (for eksempel i vår deltidsavdeling på fakultetet hendte det at forelesninger og seminarer ble avlyst på grunn av dårlig organisering - mangel på lokaler, manglende oppmøte av studenter på grunn av endringer i timeplanen uten forvarsel). Et annet problem er useriøse og arrogante elever som hele tiden forstyrrer utdanningsprosessen ved å gå rundt i klasserommet og prate! Mange lærere taklet dette ved ganske enkelt å fjerne dem fra klasserommet, men noen klarte sannsynligvis ikke å kjempe og "frigjorde" denne oppførselen til chatterboxes! Men totalt sett er inntrykket positivt. De som ville studere, studerte! De som ikke ønsket å "gå på" akademiet eller hoppet over det. Det var en betydelig del av studentene (omtrent 30%) som, i løpet av årene med å "besøke" universitetet, egentlig ikke lærte noe (enten sto de ved inngangen til bygningen og "klødde seg i tungen", eller etter å ha sittet i 15 - 20 minutter på forelesningen drev de "egen sak" "). Slike "frafall" brukte ganske enkelt 4-5 år av livet, mest sannsynlig - "for en utsettelse fra hæren" eller "for en skorpes skyld" (jeg vet ikke hvor mange av dem som ble uteksaminert, men Akemia oftest gikk mot slike "frafall" - "hjelpe "få et vitnemål, de klarte til og med å "bestå" statlige eksamener). Forelesningene ble imidlertid lest svært kompetent, seminarene var nyttige og interessante, og eksamenene ble stort sett bestått ganske (vel, noen ble skravlet). Generelt er kvaliteten på utdanningen, forutsatt at det er en ansvarlig holdning til den, ganske anstendig her. Hvis du er klar til å prøve og virkelig lære materialet til rimelige skolepenger, så er dette stedet for deg!
Når det gjelder "analfabetismen til nyutdannede" - ja, det er omtrent 30 % "frafall", men blant nyutdannede fra eksamensåret mitt og de tre foregående årene er det mange veldig smarte gutter, spesielt, en av klassekameratene mine jobber nå som en aktor i et av distriktene i Moskva-regionen, en annen er en stedfortreder. den daglige direktøren for et advokatfirma, den tredje er lederen for sikkerhetstjenesten i et handelsselskap, den fjerde er lederen for politiavdelingen, en medstudent er lederen for personalavdelingen i selskapet, en annen jente er en Juridisk konsulent. Så - ikke forhast deg med konklusjoner! De som ville lære lærte virkelig!
Jeg forstår ikke forvirringen med den offisielle nettsiden! Jeg skriver "Moscow Academy of Education av Natalia Nesterova" i søkemotoren og kommer alltid opp med Moskva Institute of Public Administration and Law. Hva er det - universitetet stengte og studentene ble overført til MIGUP? Har fusjonen skjedd?

Den siste tiden har kjedebutikker med barnevarer ekspandert aktivt inn i regionene. På grunn av de lave leiekostnadene, sammenlignet med Moskva, er butikker i regionene i stand til å generere større fortjeneste enn de i hovedstaden.

Et eksempel på dette er selskapet Gulliver, som for et år siden lanserte Button Blue-nettverket i prissegmentet «gjennomsnittlig minus». I dag, av 30 opererende butikker, er de mest suksessrike åtte - nesten alle i byer med en befolkning på mindre enn 500 tusen mennesker. Elena Pismenskaya, direktør for Button Blue hos Gulliver sa: "Våre butikker i Kostomuksha (Karelia) og landsbyen Kushchevskaya (Krasnodar-territoriet) har veldig gode resultater. En av grunnene til den vellykkede driften er at leiekostnaden er mindre enn 7 % av butikkens inntekter. Og dette lar butikken ikke bare fungere bra, men også tjene gode penger. Mens butikkene våre i Moskva føler seg vanskelige, blir de kvalt av leiepriser. Vi vil ta hensyn til denne erfaringen, justere planene våre og dra til regionene.» Selskapet åpner små butikker i russiske byer gjennom franchising (1 butikk per 100 tusen innbyggere), og foretrekker først å gå inn i større byer (med en befolkning på 400 tusen til 1 million) sammen med regionale detaljhandelskjeder.

Butikkkjeden med supermarkeder for barnevarer "Academy", bestående av 39 butikker lokalisert i Moskva, Moskva-regionen og store byer i Russland (omsetningen for 2014 er litt mer enn 2 milliarder rubler), mener at det ikke er tiden for å åpne. nye butikker. "Det er åpenbart at leieprisene vil bli redusert de neste par årene, og leiekontraktene er lange - fra 5 år, så det er fornuftig å vente litt," sier Mikhail Hurges, medlem av styret i Akademia butikkjede. Likevel kommer de fleste bedrifter ikke til å vente, for eksempel har Detsky Mir skissert planer om å åpne 35–50 nye butikker i år. Nesten alle aktører i dette markedet merker økt konkurranse på grunn av den aktive utviklingen av føderale nettverk.

Regionale kontra fed

I en konkurranse begrenset til én liten by, blir det umiddelbart klart hvem som vinner hva. Fordelene med føderale nettverk er åpenbare. På grunn av deres omfang er kostnadene lavere. Butikkene til føderale spillere er større i areal enn de regionale (salgsområdet til "Dochki Sonochki"-butikkene er 1200–2500 kvm, "Korablik" er ca. 1000 kvm, "Academy" er ca. 700 kvm), noe som betyr at leieprisene er litt lavere. I tillegg fungerer føderale kjeder ofte som ankerleietakere i regionale kjøpesentre. En annen fordel er muligheten til å inngå direkte kontrakter med produsenter, som lar deg selge til en lavere pris.

Den største fordelen med en regional butikk er muligheten til å yte bedre service. "Hvis en regional kjede ikke tilbyr et unikt sortiment eller utmerket servicekvalitet (for eksempel ved å involvere ansatte i selskapets virksomhet), vil den ikke overleve. Mange regionale butikker stenger med ankomsten av føderale kjeder. Et interessant eksempel på hvordan lokale butikker kan tilpasse seg situasjonen i Istra: Det er fortsatt butikker på markedet som selger barneuniformer i fargene som lokale skoler krever. "Academy", som åpnet samme sted, kan ikke tilby et sortiment med så dyp regional spesifisitet. Samtidig er det en interessant trend - i Istra stenger moderne handelsformater og "skranker" åpner seg," deler Mikhail Hurges sin erfaring.

Utsikt fra regionen

Som et eksempel på en regional aktør er opplevelsen av Nizhny Novgorod-kjeden "Mama+Ya", som består av 12 barnevarebutikker, interessant. «Vi justerer kontinuerlig utviklingsplanene våre avhengig av markedssituasjonen og omstendighetene. For halvannet år siden hadde vi 12 butikker, i dag har vi også 12, selv om vi i løpet av denne tiden har åpnet syv butikker. Faktum er at vi ikke har råd til å jobbe på null, i motsetning til våre kolleger fra Detsky Mir, som sluttet å være ulønnsomme først i fjor. Faktisk har vi ingen mislykkede prosjekter. Føderale selskaper tar økonomiske ressurser, merkevaregjenkjenning, hvis vi tar Detsky Mir (andre kjeder vet lite om det regionale markedet),» sa Igor Beschastnov, generaldirektør for Mama+Ya-gruppen av selskaper (Nizjnij Novgorod).

Selskapet mener at hovedfordelen er styrken til det lokale merket, som har klart å få berømmelse i det regionale markedet. Og, selvfølgelig, tjenesten. "Ingen føderal kjede har råd til å gjennomføre det antallet arrangementer som en regional forhandler kan holde: vi jobber med svangerskapsklinikker, meierikjøkken, barneleger og private klinikker. Til sammen har disse tiltakene effekt, fortsetter Igor Beschastnov. Andre fordeler med et regionalt nettverk inkluderer fleksibel markedsføring og lokale forbindelser, takket være hvilke utleiere vil velge sin landsmann fremfor en ny aktør. Suksessen til selskapets taktikk bekreftes av indikatorene, til tross for at "Mama + Ya"-kjeden har tre ganger færre butikker enn "Academy", er omsetningen bare 2 ganger mindre. Det finnes til og med prosjekter med en tilbakebetalingstid på 3–4 måneder, mens nettverksgjennomsnittet er 12–17 måneder.

Det er mye lettere for et regionalt nettverk å tilpasse seg det lokale markedet enn for en mindre fleksibel føderal aktør – og for å overleve er det nødvendig å bruke denne fordelen.

Olga Krykova, spesielt for nettstedet

Basert på materiale fra Russland for Kids bedriftsforum

akademi, barnebutikk https://www.side Ikke-barnslig bryting på barnemarkedethttps://www.site/articles/nedetskaya-borba-na-detskom-rynke/ 2019-11-01 2019-11-01