మనస్తత్వశాస్త్రంలో క్రియాశీలత అంటే ఏమిటి. మీకు క్రియాశీలత ఎందుకు అవసరం - విజయవంతమైన మరియు సంతోషకరమైన జీవితం కోసం

జీవిత స్థానం అనేది ఒక రకమైన సహజమైన అంశం అని చెప్పలేము. ఒక వ్యక్తి తన బాల్యాన్ని గడిపిన పరిస్థితులను దానిలోని అనేక అంశాలు నిర్ణయిస్తాయి. ఒక వ్యక్తికి వెంటనే తెలియని వ్యక్తిత్వం వలె జీవిత స్థానం నిర్దిష్ట రూపాలను తీసుకుంటుంది. అయితే, పాత్ర వ్యక్తిత్వం మరియు వైఖరి రెండింటినీ ప్రభావితం చేసినప్పటికీ, రెండింటినీ స్పృహతో మార్చవచ్చు.

జీవిత స్థితిలో కార్యాచరణ ఒక వ్యక్తి ఎంత విజయవంతమైందో నిర్ణయిస్తుంది. అతను ధైర్యంగా మరియు ఔత్సాహిక, పని చేయడానికి భయపడడు మరియు క్రియాశీల విజయాలకు సిద్ధంగా ఉన్నాడు. అటువంటి స్థానం ఉన్న వ్యక్తి నాయకుడా లేదా అనుచరుడు అయినా పట్టింపు లేదు, అతను ఎల్లప్పుడూ తన స్వంత అభిప్రాయాన్ని కలిగి ఉంటాడు మరియు అతని సూత్రాలను ఉల్లంఘించడానికి అంగీకరించడు.

లక్షణాలలో వ్యతిరేకం నిష్క్రియ జీవిత స్థానం. ఇది ఉదాసీనత మరియు జడ వ్యక్తుల లక్షణం. అలాంటి వ్యక్తి ఇబ్బందులను నివారించడానికి, వారాలపాటు వాటిని పరిష్కరించడానికి మొగ్గు చూపుతాడు. నిష్క్రియాత్మకత ఉదాసీనత మరియు అణగారిన స్థితిలో మాత్రమే వ్యక్తమవుతుంది, అయినప్పటికీ చాలా తరచుగా అలాంటి వ్యక్తులు సమస్యలను పరిష్కరించడంలో చొరవ లేకపోవడం ద్వారా వర్గీకరించబడతారు. ఒక వ్యక్తి వేరొకరి సూచనలను ప్రశ్నించకుండా అనుసరించడం జరుగుతుంది. కొంతమంది నిష్క్రియ వ్యక్తులు కార్యాచరణ రూపాన్ని సృష్టిస్తారు, వారు రచ్చ చేస్తారు మరియు శబ్దం చేస్తారు, కానీ ప్రవర్తన యొక్క వెక్టర్ లేకపోవడం వారి జడత్వానికి ద్రోహం చేస్తుంది.

జీవితంలో ఎదురయ్యే కష్టాల కారణంగా కొంతమంది పాసివ్‌గా మారతారు. ఈ సందర్భంలో, నిష్క్రియాత్మకత తరచుగా మరింత చురుకైన ఇతరుల పట్ల దూకుడుతో ముడిపడి ఉంటుంది, ఒక వ్యక్తి తన లాంటి వైఫల్యాలతో ఒప్పందానికి రాని వారితో తార్కికం మరియు "సరైన మార్గంలో విద్యావంతులు" చేయాలనే కోరికను చూపిస్తాడు.

చురుకైన జీవిత స్థానం

జీవిత స్థానం యొక్క మరొక ఉప రకం ప్రోయాక్టివిటీ. నిజమే, ఒక వ్యక్తికి వ్యతిరేకంగా పరిస్థితులు అభివృద్ధి చెందుతాయి మరియు అతను ప్రస్తుతానికి ఏమీ చేయలేడు. చురుకైన స్వభావం కూడా కొన్నిసార్లు సమస్యల ఒత్తిడికి లోనవుతుంది. కానీ చురుకైన వ్యక్తి ఎప్పుడూ వదులుకోడు.

క్రియాశీలత అనేది ప్రభావ గోళం వంటి వాటితో ముడిపడి ఉంటుంది. మీరు ఇప్పుడు ప్రభావితం చేయలేని విషయాలు ఉన్నాయి, కానీ మీపై నేరుగా ఆధారపడినవి ఉన్నాయి. మీ ప్రభావ పరిధి ఎంత చిన్నదైనా, మీరు మీ ప్రయత్నాలను దానికి మళ్ళించవలసి ఉంటుంది మరియు దానిని విస్తరించాలి. మీపై ఆధారపడని దాని గురించి ఆలోచించడం మరియు శక్తిని వృధా చేయడం అర్థరహితం. ఇది స్పష్టంగా కనిపిస్తుంది, కానీ చాలా మంది వ్యక్తులు అలా చేయరు. ఉదాహరణకు, మీ చుట్టూ ఉన్న వ్యక్తులు ప్రభుత్వంపై ఎంత తరచుగా ఫిర్యాదు చేస్తారో లేదా వాతావరణాన్ని శపిస్తారో గుర్తుంచుకోండి. మీరు దీన్ని ప్రస్తుతం మార్చలేకపోతే, మీ శక్తిని వృధా చేయకండి. మీరు చేయగలిగినవి ఉన్నాయని ఖచ్చితంగా చెప్పవచ్చు: మీపై ఆధారపడినది, ప్రస్తుతం మీరు చేస్తున్నది సాధ్యమైనంత ఉత్తమంగా చేయడం.

ఈ నియమానికి అనుగుణంగా వ్యవహరించడం ద్వారా, చురుకైన వ్యక్తులు సంక్షోభాల నుండి వేగంగా మరియు తక్కువ నష్టాలతో బయటపడతారు.

అర్థం చేసుకోవలసిన ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటంటే, జీవితంలో మీ స్థానం పూర్తిగా మీపై ఆధారపడి ఉంటుంది. మీరు కొన్ని సమయాల్లో నిష్క్రియంగా ఉన్నప్పటికీ, మీరు ప్రస్తుతం చురుకుగా లేదా క్రియాశీలంగా ఉండటం ప్రారంభించవచ్చు మరియు ఆ నిర్ణయం చాలా ఆలస్యం కాదు.

మానవ స్వభావం యొక్క ప్రధాన ఆస్తిని కనుగొన్న తరువాత, ఫ్రాంక్ల్ ఒక ఖచ్చితమైన మ్యాప్‌ను సృష్టించాడు, దాని ఆధారంగా అతను ఒక వ్యక్తికి బాహ్య పరిస్థితులు ఉన్నప్పటికీ, అధిక ఫలితాలను సాధించడంలో సహాయపడే మొదటి మరియు ప్రధాన నైపుణ్యాన్ని అభివృద్ధి చేయడం ప్రారంభించాడు - ప్రోయాక్టివిటీ నైపుణ్యం.

PROACTIVITY (లేదా స్వాతంత్ర్యం) యొక్క భావన రెండు పదాలను కలిగి ఉంటుంది: కార్యాచరణ మరియు బాధ్యత. చురుకైన వ్యక్తి చర్య యొక్క వస్తువుగా కాకుండా సబ్జెక్ట్‌గా మారతాడు. అతని ప్రవర్తన అతని స్వంత నిర్ణయాల ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది, పరిస్థితుల ద్వారా కాదు. అతను లక్ష్యానికి భావోద్వేగాలను అణచివేయగలడు, చొరవ తీసుకోగలడు మరియు తనకు తానుగా బాధ్యత వహించగలడు.

చురుకైన వ్యక్తులు వారికి జరిగే ప్రతిదానికీ బాధ్యత వహిస్తారు. వారి చర్యలు వారు గుర్తించే సంపూర్ణ విలువల ఆధారంగా ఒక చేతన ఎంపిక ఫలితంగా ఉంటాయి మరియు పరిస్థితులు మరియు/లేదా భావోద్వేగాల ద్వారా నిర్దేశించబడవు.

మనిషి స్వతహాగా చురుకైనవాడు, అందువల్ల, మన జీవితం ఇతర వ్యక్తులు మరియు పరిస్థితులపై ఆధారపడి అభివృద్ధి చెందుతుంటే, మనం స్పృహతో లేదా తెలియకుండానే, మనల్ని మనం ఆజ్ఞాపించడానికి అనుమతిస్తాము.

ఆధారపడటానికి అనుకూలంగా ఎంపిక చేసుకోవడం, మేము రియాక్టివ్ (స్వయం-ఆధారపడని) అవుతాము. రియాక్టివ్ వ్యక్తులు ఎక్కువగా భౌతిక వాతావరణంపై ఆధారపడి ఉంటారు. వాతావరణం బాగుంటే, వారు గొప్ప అనుభూతి చెందుతారు; చెడుగా ఉంటే, అది వారి మానసిక స్థితి మరియు పనితీరును ప్రభావితం చేస్తుంది. చురుకైన వారు మంచి వాతావరణాన్ని "వారితో తీసుకువెళతారు". వర్షం వచ్చినా, ఎండలు వచ్చినా పట్టించుకోరు. అన్నింటికంటే, వారు ఒక లక్ష్యంతో నడపబడతారు, మరియు అది మెరుగైన పనిని చేయాలంటే, వాతావరణం అనుకూలించినా కాకపోయినా దానిలో తేడా ఏమిటి?

రియాక్టివ్ వ్యక్తిత్వం సామాజిక "వాతావరణం"పై భారీ ఆధారపడటం. ఆమె బాగా చికిత్స పొందినట్లయితే, ఆమె మంచి మానసిక స్థితిలో ఉంది; కాకపోతే, ఆమె "రక్షణలో పడుతుంది". రియాక్టివ్ వారి భావోద్వేగ జీవితాన్ని ఇతర వ్యక్తుల ప్రవర్తనపై నిర్మిస్తారు, వారి లోపాలు వారి నైతిక శ్రేయస్సును ప్రభావితం చేస్తాయి.

ప్రేరణలను లక్ష్యానికి అధీనంలో ఉంచే సామర్థ్యం ప్రధానంగా చురుకైన వ్యక్తులను వేరు చేస్తుంది. రియాక్టివ్ స్వభావాలు వారి భావోద్వేగాల ద్వారా మార్గనిర్దేశం చేయబడతాయి, పర్యావరణ ప్రభావంతో పనిచేస్తాయి. ప్రోయాక్టివ్ యొక్క చర్యలు ఒక లక్ష్యం ద్వారా నడపబడతాయి - స్పృహతో ఎంచుకున్న, జాగ్రత్తగా ధృవీకరించబడిన, ఇది ఒక ముఖ్యమైన అవసరంగా మారింది. క్రియాశీల వ్యక్తులు బాహ్య కారకాలచే కూడా ప్రభావితమవుతారు: శారీరక, సామాజిక లేదా మానసిక. కానీ ఈ ఉద్దీపనలకు వారి ప్రతిస్పందన, స్పృహతో లేదా, విలువ-ఆధారితమైనది.

ఎలియనోర్ రూజ్‌వెల్ట్ చెప్పినట్లుగా, "మీ సమ్మతి లేకుండా ఎవరూ మిమ్మల్ని బాధించలేరు." లేదా గాంధీ: "అత్యంత అప్రియమైన విషయం మనకు ఏమి జరుగుతుందో కాదు, అది మన అంగీకారంతో జరుగుతుందనే వాస్తవం." మరియు ఇది పూర్తిగా నిజం.

దీనితో కనీసం నా హృదయంతో ఏకీభవించడం కష్టమని నేను అంగీకరిస్తున్నాను, ప్రత్యేకించి సంవత్సరాల తరబడి మన దురదృష్టాలన్నింటినీ పరిస్థితులకు లేదా వేరొకరి దురుద్దేశానికి ఆపాదించిన తర్వాత. కానీ ఒక వ్యక్తి తనకు తానుగా నిజాయితీగా ఇలా చెప్పుకునే వరకు: “ఈ రోజు నేను అలాగే ఉన్నాను, ఎందుకంటే నిన్న నేను అలాంటి ఎంపిక చేసాను” అని అతను చెప్పలేడు: “నేను వేరే మార్గాన్ని ఎంచుకుంటాను.”

కాబట్టి, ఇది మనకు ఏమి జరుగుతుందో దాని గురించి కాదు, కానీ మన ప్రతిచర్య గురించి. వాస్తవానికి, మీరు శారీరక నొప్పి మరియు ఆర్థిక ఇబ్బందులు రెండింటినీ ఎదుర్కోవలసి ఉంటుంది - ఇవన్నీ అసహ్యకరమైన అనుభూతులను ఇస్తుంది. అయితే మనం అస్సలు బాధపడాల్సిన అవసరం లేదు. సారాంశంలో, తీవ్రమైన పరీక్షలు క్రూసిబుల్‌గా మారతాయి, దీనిలో పాత్ర మరియు సంకల్పం నిగ్రహించబడతాయి మరియు ఇబ్బందులను ఎదుర్కోగల సామర్థ్యం మరియు ఇతరులకు ఆదర్శంగా నిలిచే సామర్థ్యం అభివృద్ధి చెందుతాయి.

భరించలేని క్లిష్ట పరిస్థితులలో, అంతర్గత స్వేచ్ఛ స్థాయిని పెంచడానికి మరియు ఇతర వ్యక్తులపై ప్రయోజనకరమైన ప్రభావాన్ని చూపిన కొద్దిమందిలో ఫ్రాంక్ల్ ఒకరు. వియత్నాంలో పట్టుబడిన అమెరికన్ సైనికుల కథలు అంతర్గత స్వేచ్ఛ యొక్క భావం ఒక వ్యక్తిని మార్చగలదని మరియు జైలు సంస్కృతి మరియు ఖైదీలపై భారీ ప్రభావాన్ని చూపుతుందని నమ్మకంగా సాక్ష్యమిస్తున్నాయి. కాబట్టి ఇది మరియు ఉంటుంది - అన్ని సమయాల్లో.

అత్యంత కష్టతరమైన జీవిత పరిస్థితులలో (నయం చేయలేని వ్యాధి, పక్షవాతం మరియు ఇలాంటివి) ప్రజలు, ప్రతిదీ ఉన్నప్పటికీ, గొప్ప ధైర్యాన్ని ఎలా నిలుపుకున్నారో ఎవరు చూడలేదు. మేము వారి స్వభావం యొక్క సమగ్రతను ఆరాధిస్తాము! శారీరక వేదనను అధిగమించి నైతిక పరిపూర్ణతను పొందిన వ్యక్తిని చూడటం కంటే స్ఫూర్తిదాయకం మరొకటి లేదు. ఇది జీవితానికి అర్ధాన్ని ఇస్తుంది, దానిని మెరుగుపరుస్తుంది మరియు ఉన్నతపరుస్తుంది.

జీవితంలో మూడు విషయాలు ముఖ్యమైనవని విక్టర్ ఫ్రాంక్ల్ నమ్మాడు: అనుభవం (మనకు ఏమి జరుగుతుంది); కార్యాచరణ (మనమే ప్రపంచానికి తీసుకువచ్చేది) మరియు అర్థం, అంటే ఈ జీవితంలోని లోతైన కంటెంట్, ఇది ముఖ్యంగా ప్రాణాంతక అనారోగ్యం వంటి అత్యవసర పరిస్థితుల్లో ఉచ్ఛరించబడుతుంది.

వ్యక్తులతో నా అనుభవం ఫ్రాంక్ల్ యొక్క ముగింపును నిర్ధారిస్తుంది: అర్థం అత్యధిక విలువ. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, జీవితంలోని దృగ్విషయాలకు మన ప్రతిచర్య.

అసాధారణ పరిస్థితులు తరచుగా మూస పద్ధతులను విచ్ఛిన్నం చేయడానికి, కొత్త ప్రమాణాల సృష్టికి దారితీస్తాయి మరియు ఇది ప్రపంచంపై మన అవగాహనను మారుస్తుంది. మనం మనల్ని మరియు ఇతర వ్యక్తులను కొత్త మార్గంలో గ్రహిస్తాము మరియు జీవితానికి మన నుండి ఏమి అవసరమో కొత్త అవగాహనతో నింపబడి ఉంటాము. విశాల దృక్పథం మన ముందు తెరుచుకుంటుంది; అత్యున్నత నైతిక విలువలు కనిపిస్తాయి మరియు ఇది మనందరినీ ఉద్ధరిస్తుంది మరియు స్ఫూర్తినిస్తుంది.

నైపుణ్యం 1. చొరవ తీసుకోండి

మనిషి పని చేయడానికి సృష్టించబడ్డాడు, చర్య యొక్క వస్తువుగా పనిచేయడానికి కాదు. కొన్ని పరిస్థితులకు మనం ఎలా స్పందిస్తామో ఎంచుకునే స్వేచ్ఛ మాకు ఉంది మరియు ఆ పరిస్థితులను మార్చే శక్తి ఉంటుంది.

చొరవ చూపడం అంటే బుగ్గన, దూకుడుగా ఉండడం కాదు. ప్రధాన విషయం ఏమిటంటే ఏమి జరుగుతుందో దానికి బాధ్యత వహించడం.

మరొకటి - మెరుగైన - ఉద్యోగం గురించి కలలు కనే వ్యక్తులను నేను తరచుగా చూశాను: అప్పుడే వారు "తమను తాము నిరూపించుకోగలరు"! అటువంటి సందర్భాలలో, సహజమైన ఆప్టిట్యూడ్ మరియు ఆప్టిట్యూడ్ పరీక్షలను తీసుకోవాలని, పరిశ్రమను క్షుణ్ణంగా అధ్యయనం చేసి, అది ఎదుర్కొనే నిర్దిష్ట సమస్యలను కూడా అధ్యయనం చేసి, బాగా సిద్ధమై, ఈ సమస్యల పరిష్కారానికి తమ ప్రతిపాదనలను అందించమని నేను వారికి సలహా ఇస్తాను. ఈ చర్యను "సేల్లింగ్ ది సొల్యూషన్" అని పిలుస్తారు మరియు ఇది వ్యాపార విజయానికి కీలకం.

నియమం ప్రకారం, ప్రజలు అంగీకరిస్తున్నారు: ఈ విధానం వారి ఖాళీ లేదా ప్రమోషన్‌ను భర్తీ చేసే అవకాశాలను పెంచుతుందని చాలా మంది అర్థం చేసుకుంటారు. అయితే, చాలా మంది చొరవ తీసుకోవడానికి, అవసరమైన చర్యలు తీసుకోలేకపోతున్నారు.

"అప్టిట్యూడ్ మరియు ఆప్టిట్యూడ్ టెస్ట్ కోసం ఎక్కడికి వెళ్లాలో నాకు తెలియదు."

“పరిశ్రమ సమస్యలు నాకు ఎలా తెలుసు? నాకు సహాయం చేయడానికి ఎవరూ ఇష్టపడరు! ”

"ఇక్కడ ఏమి అందించాలో నాకు తెలియదు."

చాలా మంది వ్యక్తులు వేచి ఉండటానికి ఇష్టపడతారు: వారి జీవితంలో ఏదో జరగబోతోంది లేదా ఎవరైనా వారిని జాగ్రత్తగా చూసుకుంటారు. కానీ మంచి స్థానాలు సమస్యలను పరిష్కరించే చురుకైన వ్యక్తులకు వెళ్తాయి, వాటిని సృష్టించవు, ఎందుకంటే వారు చొరవ తీసుకోవడానికి మరియు చేయవలసిన పనిని చేయడానికి భయపడరు, సరైన సూత్రాలను స్థిరంగా అమలు చేస్తారు.

కుటుంబంలోని ఎవరైనా, పిల్లలలో చిన్నవాడైనప్పటికీ, బాధ్యతారాహిత్యాన్ని ప్రదర్శిస్తే, అంటే, ఇతరులు ఏదైనా చేయాలని లేదా అతని కోసం నిర్ణయించుకునే వరకు వేచి ఉంటే, మేము అతనికి సలహా ఇస్తున్నాము: "మీరే పని చేయండి!" కొన్నిసార్లు మనకు నోరు తెరవడానికి సమయం లేదు, మరియు పిల్లవాడు ఇప్పటికే అస్పష్టంగా ఉంటాడు: “అవును, నాకు తెలుసు -“ మీరే పని చేసుకోండి!

బాధ్యత వహించమని ఒక వ్యక్తికి చేసే కాల్‌లలో, అతని గౌరవాన్ని తగ్గించేది ఏమీ లేదు - దీనికి విరుద్ధంగా, వారు ఈ గౌరవాన్ని ధృవీకరిస్తారు! క్రియాశీలత అనేది మానవ స్వభావం యొక్క స్వాభావిక ఆస్తి, మరియు క్రియాశీలత యొక్క "కండరాలు" ఏదో ఒక సమయంలో సడలింపు స్థితిలో ఉన్నప్పటికీ, అవి ఇప్పటికీ ఉన్నాయి! ఇతర వ్యక్తుల చురుకైన స్వభావాన్ని గౌరవించడం ద్వారా, మేము వారికి సామాజిక దర్పణంలో కనీసం ఒక స్పష్టమైన, వక్రీకరించని ప్రతిబింబాన్ని అందిస్తాము.

వాస్తవానికి, పరిపక్వత స్థాయిని పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. లోతుగా మానసికంగా ఆధారపడిన వ్యక్తి నుండి సృజనాత్మక సహకారాన్ని అధిక స్థాయిలో డిమాండ్ చేయలేరు. కానీ మీరు కనీసం అతని స్వంత సహజ సామర్థ్యాలను అతనికి గుర్తు చేయవచ్చు మరియు అతను తన అవకాశాన్ని కోల్పోకూడదనుకునే వాతావరణాన్ని సృష్టించవచ్చు మరియు అతను తన స్వంత సమస్యను పరిష్కరించడానికి ప్రయత్నిస్తాడు.

మానవ ఆలోచన మరియు ప్రవర్తన యొక్క నమూనాను వివరించే వర్గంగా క్రియాశీలతను మొదట విక్టర్ ఫ్రాంక్ల్ ఉపయోగించారు. నాజీ శిబిరాల ఖైదీగా, ఆస్ట్రియన్ మనోరోగ వైద్యుడు మూడు సంవత్సరాలు జీవించి ఉండటమే కాకుండా, అమానవీయ పరిస్థితులు ఉన్నప్పటికీ, అతనికి మరియు ఇతర ఖైదీలకు సరిగ్గా ఏమి ఇస్తుందో విశ్లేషించాడు.

1946లో ప్రచురించబడిన ఫ్రాంక్ల్ పుస్తకం మ్యాన్స్ సెర్చ్ ఫర్ మీనింగ్, ఈనాటికీ బెస్ట్ సెల్లర్‌గా మిగిలిపోయింది మరియు శాస్త్రవేత్త ప్రతిపాదించిన "ప్రోయాక్టివిటీ" అనే పదం ఆధునిక మనస్తత్వశాస్త్రం మరియు నిర్వహణలో సులభంగా మూలాన్ని పొందింది.

చురుకైన వ్యక్తిగా ఎవరిని పరిగణించాలి?

వికీపీడియా ప్రకారం, మానవీయ మనస్తత్వశాస్త్రం యొక్క వర్గాల్లో క్రియాశీలత ఒకటి. ఇది ఒక రకమైన ఆలోచనను వివరిస్తుంది, దీనిలో బాహ్య ఉద్దీపనకు వ్యక్తి యొక్క ప్రతిచర్య అతని స్వతంత్ర సంకల్పంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. విక్టర్ ఫ్రాంక్ల్ చురుకైన వ్యక్తుల సమూహంలో బాధ్యతాయుతమైన వ్యక్తుల సమూహంలో స్థానం పొందారు, వారు జీవిత పరిస్థితులు మరియు ఇతరులపై వారికి ఏమి జరిగిందో నిందను మార్చరు.

ఒక వ్యక్తి యొక్క విజయం మరియు ప్రభావం నేరుగా అతని దృఢ సంకల్ప వ్యక్తిగత లక్షణాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది అనే వాస్తవాన్ని గౌరవనీయమైన సంస్థాగత నిర్వహణ సలహాదారు స్టీఫెన్ కోవీ కూడా నొక్కిచెప్పారు. విజయవంతమైన రచయిత మరియు లెక్చరర్ వేన్ డయ్యర్ చురుకైన మనస్తత్వం ఉన్న వ్యక్తులను పరిమితులు లేకుండా పిలుస్తాడు. డేవిడ్ అలెన్, వ్యక్తిగత ఉత్పాదకత రంగంలో నిపుణుడు, అటువంటి వ్యక్తి దేనికైనా సంసిద్ధతపై దృష్టి పెడతాడు. స్వీయ-అభివృద్ధి కోచ్ మరియు వ్యవస్థాపకుడు ఆంథోనీ రాబిన్స్ ప్రోయాక్టివిటీని అపరిమిత శక్తిగా వర్ణించారు.

అందువలన, ఈ భావన యొక్క అన్ని సూత్రీకరణలు రెండు భాగాలకు తగ్గించబడ్డాయి - బాధ్యత మరియు కార్యాచరణ. చురుకైన ఆలోచన యొక్క మొదటి పదం ఒక వ్యక్తి స్వతంత్రంగా వాటిని సరైనదిగా పరిగణిస్తాడని మరియు పర్యవసానాల గురించి తెలుసుకుంటాడని ఊహిస్తుంది. దీని అర్థం జీవితంలో చాలా సంఘటనలు ఒక నమూనా, ఒకరి స్వంత చర్యల ఫలితం. అదే సమయంలో, లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి బాధ్యత మాత్రమే సరిపోదు: చురుకుగా ఉండటం అవసరం.

ఆలోచనా విధానం ప్రవర్తనను ఎలా ప్రభావితం చేస్తుంది?

మనస్తత్వవేత్తలు ప్రవర్తన నమూనాను ప్రభావితం చేసే జీవితానికి రెండు వైఖరులను వేరు చేస్తారు: క్రియాశీలత మరియు దాని వ్యతిరేకత - రియాక్టివిటీ. నిర్దిష్ట వర్గానికి చెందినవారని ఎలా గుర్తించాలి?

స్టీఫెన్ కోవే ప్రకారం, జీవితంలోని అన్ని సంఘటనలు షరతులతో "ఆందోళన వలయం" మరియు "ప్రభావ వలయం"కి ఆపాదించబడతాయి. వారి సారాంశం క్రింది విధంగా ఉంది. మొదటి గోళం సగటు వ్యక్తి ప్రభావితం చేయలేని దృగ్విషయాలతో ముడిపడి ఉంది: వాతావరణ పరిస్థితులు, ధర హెచ్చుతగ్గులు, కరెన్సీ హెచ్చుతగ్గులు. "ప్రభావ వృత్తం" అనేది జీవితంలో మార్చగలిగే సంఘటనలను సూచిస్తుంది. అవి సాధారణంగా ఆరోగ్యం, కుటుంబం, పని, విద్య, సంబంధాలకు సంబంధించినవి. రియాక్టివ్ థింకింగ్ ఉన్న వ్యక్తులు "ఆందోళనల వృత్తం"పై దృష్టి పెడతారు, కాబట్టి తమపై ఏమీ ఆధారపడలేదని వారు భావిస్తారు. చురుకైన వ్యక్తి "ప్రభావ వృత్తం" పై దృష్టి పెడుతుంది, ఆమె చేయగలిగినదాన్ని మార్చడానికి ప్రయత్నిస్తుంది.

రియాక్టివ్ ప్రవర్తన నమూనా యొక్క లక్షణాలు:

• నిష్క్రియాత్మకత, భావోద్వేగం, సాకులు కోసం అన్వేషణ;
• చర్యల ఫలితం నేరుగా పరిస్థితుల కలయికపై ఆధారపడి ఉంటుంది;
• నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి ఇష్టపడకపోవడం;
• బాధ్యతను ఇతరులకు మార్చడం;
• సాధారణ వ్యక్తీకరణలు "నేను చేయలేను", "నాకు తగినంత లేదు", "నేను చేయాలి", "ఒకవేళ మాత్రమే", "ఎవరికీ అవసరం లేదు".

క్రియాశీల ప్రవర్తన నమూనా యొక్క లక్షణాలు:

• చొరవ మరియు కార్యాచరణ;
• ఎంపిక లభ్యతపై నమ్మకం, ఏదో మార్చే అవకాశం;
• బాధ్యత తీసుకోవడానికి సుముఖత;
• సూత్రప్రాయత, ఉద్దేశ్యము;
• వారి పనుల కోసం పరిస్థితులను మార్చడం (లేదా ఎంపిక);
• సాధారణ వ్యక్తీకరణలు "నేను చేయగలను", "నేను చేస్తాను", "నేను ఎంచుకున్నాను", "నా నిర్ణయం".

అందువలన, మొదటి వర్గానికి చెందిన వ్యక్తులు చర్యల వస్తువులు, రెండవ సమూహం యొక్క ప్రతినిధులు సబ్జెక్టులు. సోక్రటీస్ యొక్క ప్రసిద్ధ పదబంధాన్ని పారాఫ్రేజ్ చేయడానికి, ప్రో-కార్యకర్త అవకాశాల కోసం చూస్తున్నారని మరియు రియాక్టివిస్ట్ కారణాల కోసం చూస్తున్నారని తేలింది.

స్టీఫెన్ కోవీచే థర్టీ డే టెస్ట్

100% రియాక్టివ్ లేదా ప్రోయాక్టివ్ థింకింగ్ ఉన్న వ్యక్తులు లేరు. కొన్ని సందర్భాల్లో, ఒక వ్యక్తి ప్రేక్షకుడిగా ఉండటానికి ఇష్టపడతాడు, ఇతరులలో - దర్శకుడు. మినహాయింపు కంటే క్రియాశీలత ప్రమాణంగా ఉన్నవారికి విజయం వస్తుంది. మీకు ఏ ప్రవర్తన విధానం ఎక్కువగా ఉందో మీకు ఎలా తెలుసు? 30 రోజుల స్టీఫెన్ కోవే పరీక్షను తీసుకోండి.

ఒక నెలలోపు "ప్రభావ సర్కిల్" లో పనిచేయడం అవసరం. దృశ్యమానంగా ప్రదర్శించడానికి, కాగితంపై రెండు వృత్తాలు గీయడం అవసరం - పెద్దది మరియు దాని లోపల చిన్నది. ఇప్పుడు మానసికంగా ఒక నిర్దిష్ట పనిని రూపొందించడం అవసరం. సర్కిల్‌ల మధ్య ఏర్పడిన ఖాళీలో, ప్రభావితం చేయలేని విజయానికి అడ్డంకులు నమోదు చేయాలి.

అంతర్గత వృత్తాన్ని తప్పనిసరిగా నాలుగు విభాగాలుగా విభజించాలి మరియు ప్రతి థీసిస్‌లో సమస్యను పరిష్కరించడానికి ఏమి సహాయపడుతుందో వ్రాయండి:

• "జ్ఞానం" - మీరు అవసరమైన సమాచారాన్ని (పుస్తకాలు, మ్యాగజైన్లు, సెమినార్లు, సమావేశాలు) పొందగల మూలాలు;
• "సాధనాలు" - కావలసిన లక్ష్యాన్ని సాధించడంలో సహాయపడే పరికరాలు, సాంకేతికతలు, నైపుణ్యాలు, సామర్థ్యాలు;
• "సహాయకులు" - సమస్యను పరిష్కరించడానికి సహాయపడే వ్యక్తులు;
• "బడ్జెట్" - ఖర్చు అంశాలు మరియు నిధుల సాధ్యమైన వనరులు.

చిన్న సర్కిల్ అనేది ప్రభావం యొక్క జోన్, ఇది మీరు దృష్టి పెట్టాలి. దానిలోని జాబితాలను విశ్లేషించిన తర్వాత, మీరు త్వరిత చర్య కోసం ఒక ప్రణాళికను రూపొందించాలి.

రాబోయే ముప్పై రోజులు, ఇది దశలవారీగా చేయాలి. ఏదైనా పని చేయకపోతే, మీరు సాకులు చెప్పలేరు, ఇతరులను విమర్శించలేరు మరియు వైఫల్యాలకు వారిని నిందించలేరు. మీ తప్పులను అంగీకరించి వెంటనే సరిదిద్దుకోవడం మంచిది. నెలాఖరులో, సంగ్రహంగా, ప్రవర్తన రియాక్టివ్‌గా ఉన్న పరిస్థితులను విశ్లేషించడం అవసరం మరియు క్రియాశీలత స్థానం నుండి ఏమి చేయాలి.

చురుకైన వ్యక్తిగా ఎలా మారాలి?

మీరు ఈ మార్గదర్శకాలను అనుసరిస్తే, మీ ప్రవర్తనను సర్దుబాటు చేయడం మరియు చురుకుగా ఉండటం సులభం:

• ఏదైనా పరివర్తన ఆత్మపరిశీలనతో ప్రారంభమవుతుంది. జీవితంలోని ఏ రంగాలు మొదటి స్థానంలో ఉన్నాయో అర్థం చేసుకోవడం అవసరం, ఈ ప్రాంతాల్లో ఏమి అభివృద్ధి చేయవచ్చు, ఎవరు (ఏమి) దీనికి సహాయం చేస్తారు.
• క్రియాశీలత అనేది ఇంటెన్సివ్ యాక్టివిటీపై ఆధారపడి ఉంటుంది, కాబట్టి మీరు లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి అతి తక్కువ మార్గాలను కనుగొనాలి.
• తప్పులు నిరుత్సాహానికి కారణం కాదు, ప్రత్యామ్నాయ మార్గం కోసం వెతకడానికి ప్రోత్సాహకం. ప్రధాన కార్యాచరణ ప్రణాళికతో పాటు, విడి ఒకటి కూడా ఉంటే విషయాలు వేగంగా జరుగుతాయి.
• కష్టాలను తాము "పరిష్కరిస్తాము" అనే ఆశతో విస్మరించలేము. సమస్యలను సకాలంలో పరిష్కరించాలన్నారు.
• క్రియాశీలత స్వీయ-అభివృద్ధితో విడదీయరాని విధంగా ముడిపడి ఉంది, కాబట్టి మీరు కొత్త సాంకేతికతలను నేర్చుకోవాలి, ఉపయోగకరమైన పుస్తకాలను చదవాలి, ఆసక్తికరమైన వ్యక్తులతో కమ్యూనికేట్ చేయాలి.
• ప్రాధాన్యతనిచ్చే సామర్థ్యం విజయానికి ఒక ఆస్తి. ప్రస్తుత పనులను జాబితా రూపంలో అమర్చవచ్చు, వాటిని అత్యవసర క్రమంలో ఉంచవచ్చు.

ప్రోయాక్టివిటీని అభివృద్ధి చేయాలని నిర్ణయించుకునే వారికి, స్టీఫెన్ కోవే చర్యలకు మాత్రమే కాకుండా, ప్రసంగానికి కూడా శ్రద్ధ వహించాలని సలహా ఇస్తాడు. మాట్లాడటం, చర్యల పట్ల మీ దృఢ సంకల్ప వైఖరిని సాధ్యమయ్యే ప్రతి విధంగా ప్రదర్శించడం అవసరం: "నేను (అర్థం చేసుకోగలను, నిర్ణయించుకోగలను) ...". గుర్తుంచుకోండి: ఎల్లప్పుడూ ఎంపిక ఉంటుంది. పనిలో విసిగిపోయారా? మీరు సహోద్యోగులు మరియు ఉన్నతాధికారులతో వేరే మార్గంలో సంబంధాలను ఏర్పరచుకోవచ్చు, మీ స్వంత వ్యాపారాన్ని తెరవవచ్చు లేదా విద్యను పొందిన తరువాత, మరొక ప్రాంతంలో మీ చేతిని ప్రయత్నించవచ్చు. ప్రధాన విషయం ఏమిటంటే, మీతో నిజాయితీగా ఉండండి, చురుకైన స్థానం తీసుకోండి, లక్ష్యాన్ని స్పష్టంగా చూడండి మరియు ప్రతిరోజూ దాని వైపు అడుగులు వేయండి.

మానవ మనస్తత్వం యొక్క క్రియాశీలత భావన ప్రకారం, ఒక వ్యక్తిని ప్రభావితం చేసే ఉద్దీపనలకు మరియు ఈ ఉద్దీపనలకు అతని ప్రతిచర్యకు మధ్య స్వేచ్ఛా స్వతంత్ర సంకల్పం ఉంటుంది. అంటే, కొన్ని ప్రభావాలకు మన ప్రతిచర్యను మనమే ఎంచుకుంటాము. ప్రత్యామ్నాయం క్రియాశీలతరియాక్టివిటీ, ఎంపిక బాహ్య పరిస్థితుల ద్వారా నిర్ణయించబడినప్పుడు, ప్రేరణ.

చురుకైన వ్యక్తిగా ఉండటం అంటే, ఒక వ్యక్తి వారి లోతైన విలువలు మరియు లక్ష్యాలను గ్రహించి, పరిస్థితులు మరియు పరిస్థితులతో సంబంధం లేకుండా వారి జీవిత సూత్రాలకు అనుగుణంగా వ్యవహరిస్తాడు.

ప్రోయాక్టివిటీ భావన చాలా మంది మనస్తత్వవేత్తలచే ఉపయోగించబడుతుంది.

"ప్రోయాక్టివ్" అనే పదాన్ని లాగోథెరపీ రచయిత విక్టర్ ఫ్రాంక్ల్ తన "మ్యాన్స్ సెర్చ్ ఫర్ మీనింగ్" పుస్తకంలో (నాజీ కాన్సంట్రేషన్ క్యాంప్‌లో అతను బస చేసిన విషయాల ఆధారంగా వ్రాయబడింది) తనకు మరియు అతని కోసం బాధ్యత వహించే వ్యక్తిని సూచించడానికి మొదట పరిచయం చేశారు. జీవితం, మరియు అతనికి ఏమి జరుగుతుందో కారణాల కోసం వెతకడం లేదు. పరిసర ప్రజలు మరియు పరిస్థితులలో. ఫ్రాంక్ల్ యొక్క అవగాహనలో ఈ పదం అంతర్గత భావనకు దగ్గరగా ఉంటుంది. ఈ కోణంలో, ప్రోయాక్టివిటీ భావన ప్రముఖ నిర్వహణ సాహిత్యంలో విస్తృతంగా ఉపయోగించబడుతుంది.

ప్రవర్తనావాదుల "రియాక్టివిటీ"కి విరుద్ధంగా, ఒక ప్రత్యేక పేరు - ప్రోయాక్టివిటీకి విరుద్ధంగా, వ్యక్తిత్వంలో ఆమె కార్యాచరణను ముందంజలో ఉంచిన వారిలో మొదటి వ్యక్తి గోర్డాన్ ఆల్పోర్ట్. హోమియోస్టాసిస్, ఉద్రిక్తత తగ్గింపు కోరికను మనిషికి ఆపాదించే మెజారిటీ మనస్తత్వవేత్తల అభిప్రాయంతో ఆల్‌పోర్ట్ వర్గీకరణపరంగా విభేదిస్తుంది. అతని కోసం, ఒక వ్యక్తి ఒక నిర్దిష్ట స్థాయి ఉద్రిక్తతను స్థాపించడానికి మరియు నిర్వహించడానికి ప్రయత్నిస్తున్న ఒక జీవి, మరియు ఉద్రిక్తతను తగ్గించాలనే కోరిక అనారోగ్యానికి సంకేతం.

వికీమీడియా ఫౌండేషన్. 2010

ఇతర నిఘంటువులలో "ప్రోయాక్టివిటీ" ఏమిటో చూడండి:

క్రియాశీలత- ఒక లక్ష్యం యొక్క ఎంపికను చురుకుగా నిర్వహించగల సామర్థ్యం, ​​దానిని సాధించే సాధనాలు, లక్ష్యానికి సరిపోతాయి, ఒకరి ఆకాంక్షలు, ఆలోచనలు, భావాలు, చర్యలను ఈ లక్ష్యానికి అధీనంలోకి తీసుకురావడం, చొరవ తీసుకోవడం, తనకు తానుగా బాధ్యత వహించడం, చర్యలకు ఒకరి అనుచరుల, అమలు కోసం ... ... సోషియోలాజికల్ డిక్షనరీ సోషియం

క్రియాశీలత- (ప్రోయాక్టివిటీ). ఒక వ్యక్తి యొక్క ప్రవర్తన యొక్క కారణాలు తనలోనే ఉంటాయి అనే ఆవరణ ... వ్యక్తిత్వ సిద్ధాంతాలు: ఒక పదకోశం

ఒక కృత్రిమ మేధస్సు-ఆధారిత వ్యవస్థ సందర్శకులను ప్రశ్నలు అడగడం మరియు నిర్దిష్ట ఉత్పత్తి కొనుగోలుపై అతనికి సిఫార్సులను అందించడం. సిస్టమ్ యొక్క ప్రధాన ఆలోచనలు: క్రియాశీలత: సిస్టమ్ వినియోగదారు నుండి నిర్దిష్ట అభ్యర్థనల కోసం వేచి ఉండదు. దీనికి విరుద్ధంగా, ... ... వికీపీడియా

మానసిక ప్రక్రియలు అనేది మనస్సు యొక్క సమగ్ర నిర్మాణంలో షరతులతో కూడిన ప్రక్రియలు. మానసిక ప్రక్రియల కేటాయింపు అనేది మనస్సు యొక్క పూర్తిగా షరతులతో కూడిన విభజన, ఇది యాంత్రిక ఆలోచనల యొక్క గణనీయమైన ప్రభావం కారణంగా కనిపించింది ... ... వికీపీడియా

మానసిక ప్రక్రియలు అనేది మనస్సు యొక్క సమగ్ర నిర్మాణంలో షరతులతో కూడిన ప్రక్రియలు. మానసిక ప్రక్రియల కేటాయింపు అనేది మనస్సు యొక్క పూర్తిగా షరతులతో కూడిన విభజన, ఇది యాంత్రిక ఆలోచనల యొక్క గణనీయమైన ప్రభావం కారణంగా కనిపించింది ... ... వికీపీడియా

ఈ పదానికి ఇతర అర్థాలు ఉన్నాయి, యోగ్యత చూడండి. యోగ్యత (లాటిన్ నుండి పోటీకి అనుగుణంగా, సరిపోయేది) అనేది ఒక నిర్దిష్ట తరగతి వృత్తిపరమైన పనులను పరిష్కరించడానికి నిపుణుడు (ఉద్యోగి) యొక్క వ్యక్తిగత సామర్థ్యం. అలాగే ... వికీపీడియా

ALLPORT గోర్డాన్- విల్లార్డ్ (1897 1967) అమెరికన్ సైకాలజిస్ట్, వ్యక్తిత్వ మనస్తత్వశాస్త్రం, సాధారణ మరియు సామాజిక మనస్తత్వశాస్త్రం, మతం యొక్క మనస్తత్వశాస్త్రం రంగంలో నిపుణుడు. అతని ఆసక్తుల పరిధిలో మనస్తత్వ శాస్త్రాన్ని బోధించడం మరియు మానవీయ మనస్తత్వశాస్త్రం యొక్క ఆలోచనలకు మద్దతు ఇవ్వడం కూడా ఉన్నాయి. ... ... ఎన్సైక్లోపెడిక్ డిక్షనరీ ఆఫ్ సైకాలజీ అండ్ పెడగోగి

ప్రక్రియ- (ప్రక్రియ) ప్రక్రియ నిర్వచనం, రకాలు మరియు ప్రక్రియల రకాలు ప్రక్రియ యొక్క నిర్వచనం, రకాలు మరియు ప్రక్రియల రకాలు కంటెంట్ కంటెంట్ నిర్వచనం చారిత్రక వ్యాపార ప్రక్రియ థర్మల్ ప్రాసెస్ అడియాబాటిక్ ప్రాసెస్ ఐసోకోరిక్ ప్రాసెస్ ఐసోబారిక్ ... ... ఎన్సైక్లోపీడియా ఆఫ్ ది ఇన్వెస్టర్

పుస్తకాలు

• ఇన్ఫర్మేషన్ సర్వీస్ డైరెక్టర్ నం. 10/2012, ఓపెన్ సిస్టమ్స్. ఇన్ఫర్మేషన్ సర్వీస్ డైరెక్టర్ (CIO.ru) అనేది వ్యాపార సమాచార మద్దతు యొక్క భావజాలం, వ్యూహం మరియు అమలుకు బాధ్యత వహించే నిర్వాహకులు, సంస్థల ఐటి విభాగాల అధిపతుల కోసం ఒక పత్రిక ... ఎలక్ట్రానిక్ పుస్తకం

మనిషిగా ఉండడం అంటే అవగాహన మరియు బాధ్యతగా ఉండడం.
మానవ బాధ్యత ఎల్లప్పుడూ కొన్ని విలువల అమలుకు బాధ్యతగా మారుతుంది - మరియు "శాశ్వతమైన", శాశ్వతమైన, కానీ "పరిస్థితి" విలువల అమలు. విక్టర్ ఫ్రాంక్ల్ "అర్థం కోసం మనిషి శోధన"

క్రియాశీలత అంటే ఏమిటి?

ప్రోయాక్టివిటీ సూత్రానికి అనుగుణంగా, ఉద్దీపన మధ్య ఉచిత ఎంపిక కోసం ఎల్లప్పుడూ స్థలం ఉంటుంది - ఒక వ్యక్తిని ప్రభావితం చేసే చికాకు మరియు దానికి అతని ప్రతిచర్య. సరళంగా చెప్పాలంటే, క్రియాశీలత అనేది చురుకైన లేదా నిష్క్రియాత్మక జీవిత స్థానం మధ్య ఎంచుకోగల వ్యక్తి యొక్క సామర్ధ్యం.

పరిస్థితులకు మా ప్రతిస్పందనను ఎంచుకోవడం ద్వారా, మేము ఆ పరిస్థితులను మారుస్తాము. తన లోతైన విలువలు మరియు లక్ష్యాల గురించి అవగాహన ఉన్న వ్యక్తి చురుకైన వ్యక్తి. అతను స్వేచ్ఛగా ఎంచుకోవడానికి తన హక్కును మరియు అవకాశాన్ని ఉపయోగించుకుంటాడు మరియు అతనిపై భారం కలిగించే పరిస్థితులు మరియు పరిస్థితులతో సంబంధం లేకుండా జీవిత సూత్రాలకు అతని ప్రేరణ ప్రతిచర్యలను అధీనంలోకి తీసుకురావడానికి ప్రయత్నిస్తాడు. పరిస్థితులను ఎంచుకునే మరియు ప్రభావితం చేసే తన హక్కును స్పృహతో త్యజించే వ్యక్తి, తద్వారా పరిస్థితులు, ఇతర వ్యక్తులు మరియు బాహ్య పరిస్థితులపై తన జీవితానికి బాధ్యత వహిస్తాడు. అలాంటి వ్యక్తిని రియాక్టివ్ అని పిలుస్తారు.

స్టీఫెన్ కోవే ప్రకారం ప్రోయాక్టివిటీ మరియు రియాక్టివిటీ

ది 7 హ్యాబిట్స్ ఆఫ్ హైలీ ఎఫెక్టివ్ పీపుల్ యొక్క బెస్ట్ సెల్లింగ్ రచయిత స్టీఫెన్ కోవే ప్రకారం, ప్రజలు సహజంగానే చురుకుగా ఉంటారు. ఒక వ్యక్తి స్వచ్ఛందంగా దీనికి అంగీకరించినప్పుడు మాత్రమే పరిస్థితులు అతని ఇష్టాన్ని నిర్దేశిస్తాయి. రియాక్టివ్ వ్యక్తి ఫలితానికి బాధ్యత నుండి పారిపోతే, నిందను బాహ్య పరిస్థితులకు మార్చినట్లయితే, చురుకైన వ్యక్తి బాధ్యత వహించడానికి మరియు పరిస్థితి నుండి ఉత్తమమైన మార్గాన్ని కనుగొనడానికి సిద్ధంగా ఉంటాడు.

చురుకైన వ్యక్తి విలువల ద్వారా మార్గనిర్దేశం చేయబడతాడు, భావాలు మరియు భావోద్వేగాల ద్వారా కాదు. అతను చొరవ తీసుకోవడానికి, పరిస్థితిని అర్థం చేసుకోవడానికి, సంఘటనల అభివృద్ధిని అంచనా వేయడానికి ప్రయత్నిస్తాడు మరియు అవకాశాన్ని కనుగొంటాడు. రియాక్టివ్ వ్యక్తి బాహ్య పరిస్థితులకు నిందను మారుస్తాడు, చురుకైన వ్యక్తి బాధ్యత వహించడానికి సిద్ధంగా ఉంటాడు, పరిస్థితి నుండి ఉత్తమమైన మార్గాన్ని కనుగొనడానికి ఇదే ఏకైక మార్గం అని గ్రహించాడు.

చురుకైన వ్యక్తికి ఆదర్శవంతమైన ఉదాహరణ మహాత్మా గాంధీ, భారతదేశంలో సన్యాసిగా గౌరవించబడతారు. వ్యక్తిగత కార్యాలయం, రాజకీయ హోదా మరియు అంతర్జాతీయ రాజకీయాలపై ప్రపంచ పరపతి లేకుండా, అతను సాధారణ జనాభాలో తన ప్రభావాన్ని విస్తరించగలిగాడు, మిలియన్ల మంది ప్రజలను పెంచగలిగాడు మరియు భారతదేశంపై బ్రిటన్ యొక్క వలసవాద వాదనలకు ముగింపు పలికాడు.

సమస్య మనకు వెలుపల ఎక్కడో ఉందని మనం అనుకున్నప్పుడల్లా, ఈ ఆలోచన ఇప్పటికే సమస్యగా మారుతుంది. ఇలా చేయడం ద్వారా, మేము బాహ్య విషయాలు మన ప్రవర్తనను నియంత్రించడానికి అనుమతిస్తాము మరియు అనుకూలమైన పరిస్థితులు దీనికి దోహదం చేసినప్పుడు మాత్రమే మేము పరిస్థితిని మార్చగలమని నమ్ముతాము. మరియు వారు తరచుగా జీవితకాలం వేచి ఉండాలి.

అతని ఆలోచనలు మరియు చర్యలలో, చురుకైన వ్యక్తి "నేను చేయగలను", "ఉండగలము" అనే వైఖరుల ద్వారా మార్గనిర్దేశం చేయబడతాడు: నేను మరింత ఓపికగా ఉండగలను, నేను మరింత ప్రేమగా ఉండగలను, నేను మరింత శ్రద్ధగా, మరింత చురుకుగా, కనిపెట్టే ... నేను చేయగలను నన్ను నేను మార్చుకుంటాను మరియు బాహ్య పరిస్థితులను మార్చడానికి మార్గాన్ని కనుగొనండి. అతను తన ప్రభావ వృత్తాన్ని విస్తరింపజేస్తాడు మరియు అతని ఆందోళనల సర్కిల్ నుండి స్పష్టంగా వేరు చేస్తాడు.

రియాక్టివ్ వ్యక్తి యొక్క ఆలోచనలు నిరంతరం అతని పరిష్కరించని చింతలు మరియు సమస్యల చుట్టూ తిరుగుతాయి. అతను పూర్తిగా శోషించబడ్డాడు మరియు తరచుగా తన నిస్సహాయతలో ఆనందిస్తాడు, తన వద్ద లేనిది కలిగి ఉంటే ఎంత బాగుంటుందో మరియు ఇవన్నీ అతనిని కోల్పోయిన విధి ఎంత అన్యాయమో అనే ఫలించని ఆలోచనలకు తనను తాను చేసుకుంటాడు. అతని ఆందోళనల వృత్తం కలిగి ఉండటం అనే భావనలో కేంద్రీకృతమై ఉంది - నేను ఇల్లు కలిగి ఉంటే సంతోషిస్తాను, అన్ని రుసుములు ఇప్పటికే చెల్లించబడ్డాయి. నాకు మరింత సహనం మరియు అర్థం చేసుకునే భర్త ఉంటే... . నాకు తగినంత శక్తి ఉంటే చాలు... . నా దగ్గర అవసరమైన సాధనాలు ఉంటే చాలు... . ఒక వేళ మాత్రమే ఉంటే...

క్రియాశీలతను ఎలా అభివృద్ధి చేయాలి

మీ జీవిత నమూనాను విరుద్ధంగా మార్చడం మరియు మీలో క్రియాశీలతను పెంపొందించడం సులభం కాదా? - అస్సలు కానే కాదు. తల్లిదండ్రులు, పుస్తకాలు, వీధి మరియు తక్షణ వాతావరణం ఈ అతి ముఖ్యమైన ప్రాధాన్యతలను సకాలంలో సెట్ చేయకపోతే, మీరు ఊయల నుండి ఇతరులను లేదా ప్రతిదానికీ పరిస్థితిని నిందించడం అలవాటు చేసుకుంటే, బాధ్యత నుండి తప్పించుకోవడం అంత సులభం కాదు. మీరు ఇప్పటికే నిస్సహాయంగా మరియు ఆధారపడిన బాధితుడి పాత్రకు అలవాటు పడ్డారు, పని చేయడానికి, పరిస్థితిని మరియు ఇతరులను ప్రభావితం చేసే అవకాశాన్ని కోల్పోయారు. మీరు బాధితుడి స్థానాన్ని సులభంగా, సురక్షితంగా మరియు మరింత సౌకర్యవంతంగా చూస్తారు. ఇది మీ ఎంపిక మరియు మీ నిర్ణయం.

కానీ మీరు నమూనాను రియాక్టివ్ నుండి ప్రోయాక్టివ్‌గా మార్చాలని నిశ్చయించుకుంటే, మీ జీవితాన్ని నియంత్రించండి మరియు పరిస్థితులను ఎలా ప్రభావితం చేయాలో నేర్చుకుంటే, మీరు బాధ్యతను అప్పగించడం కంటే బాధ్యత వహించడం, చర్య తీసుకోవడం మరియు తర్కించడం కాదు, ధృవీకరించడం మరియు సందేహించకపోవడం నేర్చుకోవాలి. .

వాస్తవానికి, మన ప్రభావ వృత్తానికి వెలుపల ఉన్న విషయాలు, పరిస్థితులు మరియు దృగ్విషయాలు ఉన్నాయి. ఉదాహరణకు, ఇది భయంకరమైన వాతావరణం లేదా రుతువుల మార్పు కావచ్చు. కానీ హృదయాన్ని కోల్పోకుండా మరియు వర్షం గురించి ఫిర్యాదు చేయడం మా శక్తిలో ఉంది, కానీ చెడు వాతావరణం కారణంగా రద్దు చేయబడిన తేదీని వారి అనుమతి కోసం చాలా కాలంగా వేచి ఉన్న ఇతర ఉపయోగకరమైన విషయాలతో భర్తీ చేయడం.

మీకు కుటుంబ సమస్యలు ఉన్నాయా? అన్ని సమస్యలకు రెండవ సగం, పిల్లలు లేదా అస్థిరమైన జీవితాన్ని నిందించడం ద్వారా మీరు వాటిని పరిష్కరించగలరా? మీరు వివాహాన్ని విలువైనదిగా భావిస్తే మరియు పరిస్థితిని నియంత్రించాలని మరియు దానిని సానుకూల దిశలో నడిపించాలనుకుంటే, మీ పరిపూర్ణ వివాహ భాగస్వామి, మద్దతు, వెచ్చదనం మరియు ప్రేమకు మూలం.

నటించు, మాట్లాడకు.

ఇచ్చిన పరిస్థితికి ఎలా ప్రతిస్పందించాలో మనం ఎంచుకోవచ్చు, కానీ మన ప్రతిచర్య యొక్క పరిణామాలను అంచనా వేయలేము. మన ప్రతిచర్య యొక్క పరిణామాలు ప్రతికూల ఫలితంగా మారినట్లయితే, మేము ఎంచుకున్న ప్రతిచర్యను పొరపాటుగా గుర్తిస్తాము. అయ్యో, మేము గతంలో విహారయాత్ర చేయలేము మరియు ఇప్పటికే చేసిన ఎంపికను రద్దు చేయలేము. కానీ గత తప్పిదాలతో ముడిపడి ఉన్న ప్రతికూల అనుభవాలను అంతం చేయడానికి మేము ఒక మార్గాన్ని కనుగొనవచ్చు. లోపాన్ని త్వరగా గుర్తించడం, సరిదిద్దడం మరియు అవసరమైన తీర్మానాలను రూపొందించడం అనేది ఒక చురుకైన విధానం. ఈ విధానం నష్టాన్ని లాభంగా మరియు వైఫల్యాన్ని విజయంగా మార్చడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. అన్నింటికంటే, "విజయం వైఫల్యానికి మరో వైపు" అని IBM ప్రెసిడెంట్ థామస్ వాట్సన్ చెప్పేవారు.