Slechte eigenschappen op het werk. Wat schrijf je over jezelf, hoe karakteriseer je jezelf in een cv: een voorbeeld, de kwaliteiten van een werknemer die werkgevers waarderen


Wat verenigt een manager die bang is om op een fout te wijzen met een nieuwkomer die de taak niet durft te verduidelijken? Welke kwaliteiten belemmeren zowel zeer ervaren professionals als groene stagiairs, van wie ze onmiddellijk af moeten - een psycholoog, psychodiagnosticus, coach, NLP-specialist vertelde het portaal Anna Sukhova.

- Anna, welke kwaliteiten belemmeren naar jouw mening het werk van zowel een beginner als een oldtimer?

Psychisch gedragen nieuwkomers en oudgedienden zich totaal tegengesteld. Ik stel een soort vergelijkende analyse voor die managers zal helpen conclusies te trekken over hun werknemers en team, om effectieve manieren te vinden om te communiceren.

Beginners: verhoogde angst, ze zijn overal bang voor, uiterlijk lijken ze erg dapper en actief, maar ik maak steeds meer fouten en blunders. Beginners schamen zich om verhelderende vragen te stellen, ze zijn bang dat er slecht over hen wordt gedacht en daarom geven ze er de voorkeur aan slim te zijn waar het helemaal niet de moeite waard is om te doen. Het grootste probleem voor beginners is de inefficiënte tijdsverdeling: er is veel gedoe, maar weinig resultaat. Ook worden ze gehinderd door een te grote goedgelovigheid en het ontbreken van een communicatief filter in het team.

Old Timers: Deze mensen zijn zelfverzekerd en egocentrisch. Iedereen kent iedereen, en natuurlijk zijn ze altijd ontevreden over werknemers, management, wie en wat dan ook, om zichzelf maar uit te leggen waarom ze met onvoldoende motivatie werken. Natuurlijk dwingen luiheid, gebrek aan motivatie en erkenning de oldtimer tot soms provocerend en arrogant gedrag. Zijn ze lichtgeraakt, gebruiken ze verschillende manipulatieve methoden, "staan ​​in een pose" en rotzooien gewoon ronduit, "omdat niemand hun ijver zal waarderen, wat heeft het voor zin om dit te doen"?

Helaas hebben zowel oldtimers als nieuwkomers vooral psychische problemen, en dat moet men begrijpen welk specifiek psychotype is in welke situatie.

Lees ook: Benaderingen voor het ontwikkelen van werknemers met een hoog potentieel: wat werkt echt

- Heb je levendige voorbeelden van de discrepantie tussen het karakter van een persoon en de plaats die hij inneemt?

In mijn adviespraktijk kom ik vaak tegen incongruentie van temperament, karakter en persoonlijkheid in relatie tot de ingenomen functie. Het meest voorkomende probleem is wanneer een leider die geen rigiditeit toont, sturend gedrag op het werk vermijdt. Allereerst dempt het het team qua discipline.

De vertrouwdheid begint en de leider verliest eenvoudigweg zijn autoriteit, tot het punt dat hij geen opmerking meer kan maken - ondergeschikten manipuleren het ontslag "Ik ben klaar om nu een verklaring te schrijven", passiviteit "in dat geval zal ik niets doen bij alles" en misverstand "Ik weet niet hoe ik het moet doen, jij bent de leider, jij vertelt het." Met andere woorden, ondergeschikten met een zachte leider beginnen zich provocerend en uitdagend te gedragen.


- Maar eigenschappen die slecht zijn voor de een, zijn mooi voor de ander. Zo kan een "agressieve" salesmanager een hele afdeling kosten. Wat laat je toe als werknemers dat je over het algemeen niet zo leuk vindt?

Ik geloof dat elke persoon zijn eigen potentieel en professioneel talent heeft, de taak van een creatieve leider is om na te denken over het systeem en een medewerker te selecteren voor elk van zijn elementen, met de nodige leidende motivatie. Best passende medewerkers met prestatiemotivatie, ze kunnen grote volumes uitvoeren, ze zijn psychologisch afhankelijk van persoonlijke professionele resultaten. Tegelijkertijd is het motief van macht noodzakelijk in het team in leidinggevende posities, evenals op bestuurlijke en controlerende gebieden. Zulke mensen zijn gewoon onbetaalbaar - ze genieten oprecht van hun werk als ze macht en erkenning voelen. Mensen met een motivatie voor harmonie in communicatie zijn groot in de personeelsstructuur, in middenposities. Het beste voor hen is om de leiding te hebben over de verjaardagen van werknemers en de maaltijden van mensen te controleren. Het veiligheidsmotief zijn mensen die voorzichtig en angstig zijn, het kunnen goede advocaten zijn die alle details dubbel controleren, uitstekende analisten, nauwgezette accountants - mensen met verhoogde angst zullen nooit een belangrijke stap zetten zonder overleg en zonder de verantwoordelijkheid met iemand te delen.

ik denk dat de belangrijkste belangrijke kwaliteit is loyaliteit aan het bedrijf, de rest kan worden geleerd en vice versa, hoe geweldig een professional ook is, hij zal nooit beheersbaar zijn als zijn loyaliteit aan het bedrijf afwezig is.

Door de persoonlijkheid van een persoon te bestuderen, of het nu een vrouw, een man of een kind is, kan men altijd een slechte neiging tot ongepast gedrag onthullen, bijvoorbeeld als gevolg van fouten in het onderwijs, psychologisch trauma. Maar zelfs slechte erfelijkheid kan worden verzekerd. Overweeg de belangrijkste negatieve eigenschappen van het menselijk karakter.

Autoritarisme

Het verlangen om alles te domineren en de behoeften van andere mensen te negeren. Expliciete of impliciete vraag naar onderwerping en discipline van iedereen met wie een persoon kruist. Er wordt geen rekening gehouden met de mening van iemand anders, elke ongehoorzaamheid wordt gestopt zonder een poging te doen om een ​​wederzijds voordelige oplossing te vinden. Er wordt aangenomen dat dit een typisch negatief kenmerk is van het Russische karakter.

Agressiviteit

De wens om in conflict te komen met anderen. In de vroege kinderjaren is dit een verplichte negatieve karaktertrek van een kind dat manieren leert om zijn belangen te beschermen. Voor een agressieve volwassene zijn provocerende, soms opzettelijk valse verklaringen, een verheven toon en beledigingen typerend. Soms wordt geprobeerd de tegenstander fysiek te beïnvloeden.

gokken

Een pijnlijk verlangen om het gestelde doel te bereiken, ongeacht de omvang van de risico's, het negeren van eigen en andermans logische argumenten over het teveel aan uitgaven boven de waarde van het gewenste resultaat. Wordt vaak de oorzaak van situaties die leiden tot de dood, verlies van gezondheid of aanzienlijke financiële verliezen.

Hebzucht

Pathologisch verlangen naar persoonlijk materieel gewin in elke situatie. Winst maken tegen elke prijs wordt de enige bron van positieve emoties in het leven. Tegelijkertijd is de duur van aangename sensaties van de ontvangen voordelen van extreem korte duur - vanwege het ongecontroleerde constante verlangen om zichzelf nog meer te verrijken.

apathie

De afwezigheid van een emotionele reactie op de meeste externe prikkels vanwege een bepaald temperament of vanwege de afweerreactie van het lichaam op stress. Het is een van de redenen waarom het onmogelijk is om zelfs maar eenvoudige doelen te bereiken vanwege het onvermogen of de onwil om zich te concentreren, om wilskrachtige inspanningen te leveren.

onzorgvuldigheid

Onzorgvuldig nakomen van verplichtingen vanwege onwil om te handelen volgens de regels die al bekend zijn bij iedereen of misverstanden over de algoritmen die nodig zijn voor het snel en goedkoop bereiken van bestaande doelen. Vaak is dit een typische negatieve karaktertrek van een vrouw die net ontsnapt is aan overmatige ouderlijke zorg.

Onverschilligheid

Echt of opzettelijk aangetoond gebrek aan interesse in een bepaald onderwerp, object, gebeurtenis, plichten als gevolg van aangeboren emotionele kilheid, ervaren ernstige stress of, vanaf de kindertijd ingeprent, een gevoel van superioriteit ten opzichte van mensen met een andere sociale status, een ander geloof, nationaliteit, race.

Onverantwoordelijkheid

Bewust gekozen, opgelegd tijdens de opvoeding of vanwege morele onvolwassenheid, de positie van weigering vanuit een reëel besef van de gevolgen van het eigen handelen, onwil om beslissingen te nemen die de eigen en andermans kwaliteit van leven beïnvloeden. In moeilijke alledaagse situaties worden geen actieve acties ondernomen vanwege de verwachting dat het probleem zich vanzelf oplost.

Gezichtloosheid

De afwezigheid van individuele eigenschappen, waardoor een individueel onderwerp gemakkelijk "verloren" gaat in de algemene massa van mensen zoals hij. Tijdens het communicatieproces wekt de "grijze man" geen sympathie op vanwege zijn obsessie met oninteressante onderwerpen, in het team is hij niet initiatiefrijk, saai, bang voor innovaties en verzet hij zich er op alle mogelijke manieren tegen.

Meedogenloosheid

Emotionele onverschilligheid voor de problemen van andere mensen, onvermogen of onwil om te sympathiseren, sympathiseren met mensen in het bijzonder en levende wezens in het algemeen, fysieke of emotionele pijn ervaren. Soms is het opzettelijke onmenselijkheid in acties die lijden en zelfs de dood veroorzaken van de objecten die als slachtoffers zijn gekozen.

onbeschaamdheid

Opzettelijke of onbewuste schending van de normen, de volgorde van acties in een bepaalde samenleving in relatie tot een bepaalde situatie. De reden voor opzettelijke branie kan de wens zijn om een ​​​​conflict uit te lokken of de aandacht te vestigen op de eigen persoon, onbewust - fouten in het onderwijs, emotionele onvolwassenheid.

spraakzaamheid

Een pijnlijke behoefte om voortdurend deel te nemen aan een dialoog met een of meer gesprekspartners, ongeacht de inhoud van het gesprek, de mate van enthousiasme ervoor door andere deelnemers, de relevantie van het gesprek. Het belangrijkste doel van zo'n gesprekspartner is niet om nieuwe informatie te ontvangen, maar de rol van de verteller in contact met iemand. Tegelijkertijd kan hij informatie verspreiden die anderen liever geheim houden.

Winderigheid

Het onvermogen om beloften na te komen en rekening te houden met de belangen van anderen, het gebrek aan het vermogen om lang te bewegen om één doel te bereiken, het verlangen naar een constante verandering in de kring van vrienden, partners. De afwezigheid van principes en duidelijke gedragsgrenzen, de snelle vervaging van interesse in een bepaald beroep, een persoon.

lust naar macht

Gepassioneerd verlangen naar controle over alles en de verwachting van onvoorwaardelijke gehoorzaamheid, het verlangen naar onbeperkte macht, vooral over de meer opgeleide en bekwame mensen. Bedwelming met de eigen superieure positie in situaties waarin anderen gedwongen worden hulp te zoeken of bescherming, materiële steun te zoeken.

Suggestibiliteit

In een pathologische vorm is dit een onderbewuste neiging om van buitenaf opgelegd gedrag waar te nemen zonder dat iemands eigen bewuste begrip en afweging van de resultaten van iemands acties die zijn uitgevoerd onder invloed van de autoriteit van iemand anders. Verminderde suggestibiliteit kan echter leerproblemen veroorzaken.

Vulgariteit

Het onvermogen om een ​​balans te vinden tussen originaliteit en vulgariteit in communicatie, bij het kiezen van kleding, sociale richtlijnen, enzovoort. Tijdens een dialoog communiceert de gesprekspartner bijvoorbeeld met verhoogde tonen, maniertjes en minacht hij geen vettige grappen. Bij het kiezen van een outfit geeft ze de voorkeur aan pakkende dingen, en de samenstellende elementen passen vaak niet goed bij elkaar.

domheid

Het onvermogen of de onwil om zelfs uit de eenvoudigste alledaagse problemen logisch correcte conclusies te trekken, de neiging om gezonde korrels te zien in pseudowetenschappelijke en populistische uitspraken, het onvermogen om informatie uit bronnen die onafhankelijk tot gezaghebbende status zijn verheven, te onderwerpen aan een redelijke kritische analyse.

Trots

Vertrouwen in de sociale, morele, mentale onbeduidendheid van anderen, het onvermogen om persoonlijke en andermans fouten te vergeven, de ontkenning van de mogelijkheid om waardige functies te hebben in andere onderwerpen van de samenleving. Het ontwikkelt zich tegen de achtergrond van verstoringen in het onderwijs, degradatie van de persoonlijkheid door ziekte, onvolwassenheid van de persoonlijkheid, gekoppeld aan een hoge sociale status.

Grofheid

Onwil om zich te houden aan een beleefde, in een normale samenleving geaccepteerde vorm van communicatie met gesprekspartners als gevolg van persoonlijkheidsvervorming als gevolg van ziekte, verwonding, stress of de frequente behoefte om een ​​defensieve positie in te nemen bij het binnendringen van territorium en rechten. Typische manifestaties: communicatie in verheven tonen, onbeschoftheid, obscene taal.

Hebzucht, hebzucht

De wens om de kosten te minimaliseren, zelfs ten koste van de gezondheid, basishygiëne en gezond verstand. Het pathologische streven naar materiële stabiliteit kan zich manifesteren in de vorm van een weigering om zich te ontdoen van afval, afval, het negeren van de redelijke verzoeken van een geliefde om essentiële dingen te kopen.

Wreedheid

De wens om levende onderdanen ongemak te bezorgen ter wille van persoonlijke morele bevrediging. De impact op het slachtoffer kan zowel immaterieel zijn - in de vorm van beledigingen en weigering om aan een aantal belangrijke emotionele behoeften te voldoen, als fysiek - door pijn, kwelling en aantasting van het leven te veroorzaken.

Vergeetachtigheid

Het onvermogen om bepaalde gegevens te onthouden die nodig zijn in het dagelijks leven, een combinatie van acties om een ​​specifiek doel te bereiken, een algoritme voor het starten of uitschakelen van het apparaat. Het treedt op als gevolg van leeftijdsgerelateerde veranderingen in de hersenen, informatie-overload. Kan het gevolg zijn van een stressvolle situatie die u wilt vergeten.

Verslaving

De wens om te genieten van het uitvoeren van acties of het gebruik van een bepaalde stof, zelfs als de bron van aangename emoties schadelijk is voor de gezondheid, relaties met anderen, leidt tot grote hoeveelheden geld, duwt naar een misdaad vanwege de wens om een ​​doel te bereiken "hoog", bij gebrek aan legale toegang ertoe.

Jaloezie

Onvermogen om te genieten van persoonlijke voordelen, prestaties, kwaliteiten. De neiging om voortdurend de waarden van zichzelf en anderen te vergelijken. Bovendien lijken de "kruimels" aan de andere kant altijd groter, lekkerder en begerenswaardiger dan hun eigen "placers". In een pathologische vorm berooft het van opgewektheid, het vermogen om de eigen en andermans verdiensten nuchter te beoordelen.

Complexiteit

Voortdurend kleineren in eigen ogen van de eigen natuurlijke talenten, getrainde capaciteiten, ontkenning van de waarde van persoonlijke ontwikkelingen, onvermogen om zichzelf te dwingen persoonlijke prestaties te verklaren in een kring van gezaghebbende personen. Het wordt gevormd als gevolg van een te strikte opvoeding, psychologisch trauma of een ziekte van het zenuwstelsel.

verveling

De gewoonte om iedereen en overal les te geven, herhaaldelijk hetzelfde onderwerp te bespreken, ondanks het duidelijke gebrek aan interesse ervoor bij mensen die proberen een dialoog aan te gaan. De reden ligt in de pathologische liefde voor aandacht en eindeloze gesprekken over elk onderwerp, zelfs als de aanstichter van het gesprek een complete leek is in het onderwerp dat wordt besproken.

Woede

Een emotionele manifestatie van sterke ontevredenheid over iets, een mijlpaal die de aanwezigheid van omstandigheden aangeeft die duidelijk ongemakkelijk zijn voor een persoon. Bij afwezigheid van acties die de oorzaak van de vorming van gevoelens wegnemen, kan het na verloop van tijd ertoe aanzetten een overtreding te begaan, dus u moet de uitingen van woede niet negeren.

verwend

Het is een slechte gewoonte om zo snel mogelijk de vervulling van iemands verlangen te eisen, zonder rekening te houden met de capaciteiten van degene aan wie de claim wordt gedaan. De weigering om de eigen behoeften te beheersen en in bedwang te houden, het geringste ongemak te verdragen en persoonlijk emotionele en fysieke inspanningen te leveren om te bereiken wat men wil.

Luiheid

Gebrek aan verlangen om zich in te spannen voor persoonlijke behoeften, een neiging om de hele dag niets te doen. In gedrag is er een verlangen om troost te verkrijgen ten koste van het werk van anderen, een diepe afkeer van nuttige activiteit, zelfs in minimale volumes. Bij het solliciteren naar een baan mag deze negatieve karaktertrek voor een cv niet vermeld worden.

bedrog

Bewuste systematische verklaring van onbetrouwbare informatie aan gesprekspartners voor lasterlijke doeleinden, voor hun eigen voordeel of om persoonlijke fouten bij een bepaalde activiteit te maskeren. De pathologische vorm is inherent aan individuen die aan zichzelf twijfelen en indruk proberen te maken op anderen met fictieve verhalen over zichzelf.

Hypocrisie

Geveinsde verzekeringen van liefde, oprechte bewondering en welwillendheid jegens de gesprekspartner tijdens een gesprek met hem. Het doel van dergelijk gedrag is vleien en de wens om te vleien voor eigen voordeel, terwijl de ware, misschien zelfs kwaadaardige stemmingen jegens de deelnemer aan de dialoog of het onderwerp van het gesprek worden verborgen.

Vleierij

De neiging om de echte en denkbeeldige deugden van andere mensen, deugden, buitensporig hardop te prijzen ter wille van hun eigenbelang. Willens en wetens kunnen negatieve acties, de acties van een invloedrijk persoon, speciaal witgekalkt door een vleier en door hem geuit als de enige juiste beslissing in de betreffende situatie, ook een object van verhoging blijken te zijn.

Nieuwsgierigheid

In een pathologische vorm is dit de wens om interessante informatie te vinden, ongeacht fatsoen, persoonlijke gevoelens van de ondervraagde en de situatie van de situatie waarin communicatie plaatsvindt. De oorzaak van ongezonde nieuwsgierigheid is een pijnlijk verlangen om op de hoogte te zijn van zelfs die gebeurtenissen die niets te maken hebben met de persoon die interesse toont.

Kleinzieligheid

De gewoonte om veel belang te hechten aan hun onbeduidende uitspraken, acties. Het wijdverbreide uitsteken van hun denkbeeldige prestaties in tegenstelling tot de echt belangrijke en heroïsche daden van de mensen om hen heen. Aandacht voor middelmatige details ten koste van waarden, de wens om huishoudelijke uitgaven tot "een duizendste" te rapporteren.

wraak

De neiging om persoonlijke aandacht te richten op alle kleine en grote problemen, wereldse conflicten, vergezochte grieven, zodat het na verloop van tijd absoluut noodzakelijk is om elk van de overtreders rijkelijk te betalen. Tegelijkertijd doet de duur van de tijdsperiode vanaf het moment van ontvangst van een echte of denkbeeldige belediging er niet toe.

Onbeschaamdheid

Ongewenst gedrag in elke situatie, de wens om te bereiken wat je wilt tegen minimale kosten en "over de hoofden" van anderen. Dergelijk gedrag wordt gevormd door een onjuiste opvoeding, vanwege een moeilijke jeugd, of, omgekeerd, door verwendheid, die de gewoonte heeft bestendigd om altijd te krijgen wat je wilt, koste wat het kost.

Arrogantie

De perceptie van de meerderheid van anderen als subjecten van een opzettelijk lagere categorie vanwege een fictief verschil in sociale status of een reëel verschil op materiële, nationale, raciale of andere gronden. De reden kan een defensieve reactie zijn op de verwonding van trots in het verleden of verstoringen in het onderwijs.

Ergernis

Onvermogen of onwil om opkomende problemen zelfstandig aan te pakken, plezier te hebben of te ontspannen. De reden kan liggen in emotionele onvolwassenheid, angst voor eenzaamheid, de wens om het gevoel van eigenwaarde te vergroten door actieve deelname aan het leven van andere mensen, zelfs als ze hier duidelijk ongemak van ervaren en dit openlijk verklaren.

narcisme

Onredelijke en onredelijke zelfverheerlijking, narcisme onder alle omstandigheden, de wens om de resultaten van hun acties en de ondernomen acties zelf te verfraaien, egoïsme, onverschilligheid niet alleen tegenover vreemden, maar ook om mensen te sluiten, alleen geïnteresseerd in persoonlijk comfort en voordeel.

Nalatigheid

Onwil om de genomen of toegewezen verplichtingen kwalitatief na te komen, verwaarlozing van gedrag met mensen in huiselijke of professionele relaties, onvoldoende aandacht voor toevertrouwde waarden, onvermogen - vanwege een slechte opleiding of persoonlijke misvorming, om het belang van ijver te begrijpen bij het werken aan iets.

Lichtgeraaktheid

Een verhoogde negatieve reactie op alledaagse problemen als gevolg van hypertrofisch egoïsme. Het is vanwege hem dat je wilt dat de wereld aan je voeten draait, en dat degenen om je heen, die je eigen behoeften vergeten, de klok rond en het hele jaar door aan je verwachtingen voldoen: ze zijn beleefd, vrijgevig en zorgzaam en streven ernaar om iemand te voorzien andermans troost.

Beperking

Vertrouwen dat het ware beeld van de wereld alleen voor jou beschikbaar is, en andere verklaringen van de structuur van het universum en de principes van interactie tussen mens en omgeving zijn een complete uitvinding van bekrompen sukkels. Het ontstaat als gevolg van onvoldoende opleiding, een aangeboren ontwikkelingsstoornis die adequate assimilatie van educatieve informatie verhindert.

Alarmisme

De neiging om de denkbeeldige catastrofale gevolgen van alle, zelfs kleine incidenten in het eigen leven en de wereld als geheel als realiteit te accepteren. Het is een uiting van een slechte opvoeding door een herverzekeraar, een te gewelddadige fantasie of een stoornis van het zenuwstelsel door stress, ziekte.

vulgariteit

Een voorliefde voor outfits met stroken, die blijk geven van echte of opzichtige materiële veiligheid door de aanschaf van onnodige luxeartikelen. Of, en soms beide, passie voor talgachtige grappen, obscene anekdotes, vaak geuit in een absoluut ongepaste omgeving om de meerderheid van de luisteraars in verlegenheid te brengen.

Prikkelbaarheid

Een negatieve reactie op een irriterend middel, uitgedrukt in een overmatige manifestatie van emoties, waarvan de verzadiging om de een of andere reden niet overeenkomt met de sterkte van de impact van een onaangename factor. De oorzaak van prikkelbaarheid kan extern of intern zijn, veroorzaakt door congestie van het zenuwstelsel of uitputting van het lichaam door een ziekte.

extravagantie

Het onvermogen om inkomsten rationeel uit te geven, inclusief de wens om systematisch of constant acquisities te doen omwille van het proces zelf, en niet om het gekochte item of ding te exploiteren. Het is gebaseerd op de wens om zich een "meester van de wereld" te voelen, om overeen te komen met de status van een financieel zeker persoon.

Jaloezie

Ontevredenheid of wantrouwen jegens het onderwerp tonen, wat een bepaalde waarde heeft voor de jaloerse. Het wordt uitgedrukt als een vermoeden van ontrouw of een grotere emotionele aanleg voor een andere persoon (in de plaats van de beschuldigde kan er niet alleen een echtgenoot zijn, maar ook een moeder, zus, vriend - de lijst kan eindeloos zijn).

Samoyedisme

De gewoonte om zichzelf terecht en onredelijk te beschuldigen van een groot aantal zonden van verschillende omvang. Bijvoorbeeld bij onvoldoende aandacht voor de uitvoering van taken, hoewel een persoon in werkelijkheid op het werk of in relaties het beste geeft. Mogelijke redenen: laag zelfbeeld, actieve ondersteuning van een geïnteresseerde omgeving, perfectionisme.

zelfvertrouwen

Onredelijke verhoging van iemands capaciteiten, zogenaamd iemand in staat stellen om een ​​bepaalde of welke taak dan ook aan te kunnen. Het is de oorzaak van opschepperij en risicovolle handelingen, vaak gepleegd met een verwerping van de veiligheidsregels, de wetten van de fysica en de argumenten van de logica. Het is gebaseerd op onervarenheid, afhankelijkheid van de wens om op de rand van een overtreding te leven.

zwakke wil

Gebrek aan het vermogen om een ​​wilsinspanning uit te voeren ter wille van een gewenst doel of om weerstand te bieden aan gevaarlijke, onwettige verleidingen, moreel ontaarde individuen. De neiging om zich te onderwerpen aan de beslissingen van andere mensen, zelfs als die serieuze offers vergen. Zo'n negatieve karaktertrek van een man kan hem het voorwerp van spot in het team maken.

Lafheid

Het onvermogen om de tegenstander te weerstaan ​​vanwege onvoldoende ontwikkelde wilskracht, vatbaarheid voor een fobie. Het kan worden uitgedrukt als een vlucht van de plaats van sommige gebeurtenissen vanwege een denkbeeldig of reëel gevaar voor de eigen gezondheid, het leven, ondanks het feit dat andere mogelijke deelnemers aan het incident in gevaar worden gebracht.

Trots

Het verlangen om lof te ontvangen voor echte en denkbeeldige verdiensten. De wens om allereerst een positief imago te hebben en geen complimenten waard te zijn. Onleesbaarheid in de kwaliteit van geuite goedkeuringen - vleierij wordt ook positief ervaren. Bovendien is het niet altijd mogelijk om het te onderscheiden van oprechte uitspraken.

Koppigheid

De wens om alleen te handelen volgens de eigen ideeën over de juistheid van het gekozen pad, de afwijzing van autoriteiten, het negeren van de bekende regels, puur vanwege de gewoonte om te handelen zoals men heeft besloten. Gebrek aan het vermogen om flexibel te zijn in het licht van een belangenconflict, onwil of onvermogen om rekening te houden met de doelen en capaciteiten van anderen.

egoïsme

Bewust egoïsme, de wens om comfortabel te leven, ongeacht het mogelijke ongemak dat hieruit voor anderen voortvloeit. Hun belangen worden altijd verheven boven de verlangens van andere mensen, de mening van laatstgenoemden bij deze en andere gelegenheden wordt nooit in aanmerking genomen. Alle beslissingen zijn uitsluitend gebaseerd op eigenbelang.

Voorbeelden van ongewenste tekortkomingen in een cv

Er zijn nadelen die ongewenst zijn om op te wijzen, omdat ze de recruiter kunnen afschrikken. Voorbeelden van dergelijke tekortkomingen:

  • de gewoonte om te laat te komen;
  • liefde voor gokken;
  • slechte gewoonten (sigaretten).

Er zijn ook van die nadelen die op zich niet zo erg zijn, maar het noemen ervan kan ook in je voordeel uitpakken. De ongewenste lijst met nadelen kan zijn:

  • buitensporige eisen (u bent niet loyaal en in staat om een ​​schandaal uit te lokken);
  • de gewoonte om je mening te uiten (je weet niet hoe je naar de mening van anderen moet luisteren);
  • nauwgezet, verlangen om het werk af te maken, ondanks de late tijd (je weet niet hoe je tijd moet plannen).

Om te begrijpen welke tekortkomingen in een cv kunnen worden aangegeven, bestudeert u alle vereisten die in de vacature worden vermeld en probeert u zich een psychologisch portret voor te stellen van de persoon die de werkgever in deze functie wil zien.

Wilt u een cv schrijven dat u in het meest gunstige daglicht stelt?

We weten accenten op de juiste manier te plaatsen, zodat de aandacht van de werkgever alleen op uw sterke punten is gericht.

Met onze hulp kunt u een uniek cv laten opstellen door ervaren professionals. Aanbevolen in het Russisch of Engels.

Welke tekortkomingen in een cv aangeven: een lijst met voorbeelden

Psychologen en ervaren recruiters adviseren om bij het opsommen van tekortkomingen dergelijke zwakheden te selecteren die sterk kunnen blijken te zijn voor toekomstig werk. Voorbeelden van uw tekortkomingen in uw cv zijn de volgende:

  • hyperactiviteit;
  • betweterij;
  • grondigheid.

Wijs op uw eigen tekortkomingen en probeer ze om te zetten in voordelen. Hier zijn enkele tekortkomingen die kunnen worden aangegeven in het cv van een manager:

  • veeleisendheid voor zichzelf en anderen;
  • perfectionisme;
  • emotionaliteit.

Al deze eigenschappen kunnen in uw voordeel worden gebruikt, omdat ze uiteindelijk allemaal aangeven dat u verantwoordelijk bent voor het werk.

U kunt anders doen en uw tekortkomingen herformuleren, waardoor hun betekenis wordt verzacht. Dezelfde pedanterie kan bijvoorbeeld worden gemaskeerd door de woorden: "Ik hou ervan om tot op de bodem uit te zoeken en het werk tot in de perfectie te brengen."

Ten slotte kunt u dergelijke tekortkomingen in het cv opsommen, die praktisch geen enkele invloed zullen hebben op uw toekomstige werk. U kunt uw angst voor vliegtuigen en spinnen melden. Als uw werk niet verband houdt met frequente vluchten en u geen baan krijgt als manager, bijvoorbeeld in een dierenwinkel, dan zullen al deze tekortkomingen u op geen enkele manier in gevaar brengen. Ze kunnen dus veilig worden aangegeven.

Niet iedereen heeft je cv nodig om je zwakke punten te laten zien. Maar als er zo'n item in het formulier staat, is het plaatsen van een streepje een vergissing. Het is beter om naar een voorbeeld van de zwakke punten van het personage in het cv te kijken.

Overweeg uw antwoord voordat u het vak met tekortkomingen invult. Sla het in geen geval over, want ideale mensen bestaan ​​niet. Managers willen in de regel zien hoe adequaat u uzelf evalueert. Als u niet weet wat u moet schrijven, bekijk dan de voorgestelde opties en kies iets dat het beste bij u past.

De universele formule: kies die karaktereigenschappen die een deugd zijn voor het uitvoeren van deze specifieke taak, maar die in het gewone leven echt als een menselijke fout kunnen worden beschouwd.

U kunt de volgende zwakke punten opschrijven:

  • buitensporige directheid, de gewoonte om de waarheid in de ogen te vertellen;
  • moeite met het leggen van contact met vreemden;
  • onvermogen om flexibel te zijn in arbeidsaangelegenheden;
  • betrouwbaarheid;
  • verhoogde angst;
  • overmatige emotionaliteit, opvliegendheid;
  • liefde voor formalisme;
  • rusteloosheid;
  • traagheid;
  • hyperactiviteit;
  • angst voor vliegreizen.

Al deze zwakke punten in het cv kunnen voordelen worden als je ze vanuit een andere hoek bekijkt. Een voorbeeld is rusteloosheid. Voor een vertegenwoordiger of een actieve salesmanager kan dit zelfs een pluspunt zijn. Hetzelfde geldt voor betrouwbaarheid. Voor de manager is dit een signaal dat jij misschien de persoon bent die al het overwerk gaat doen.

Alle sollicitanten moeten nadenken over hoe ze mijn zwakke punten correct kunnen schrijven voor een cv. Een toekomstige accountant of ontwerpingenieur zou bijvoorbeeld kunnen schrijven:

  • ongeloof;
  • overmatige nauwgezetheid;
  • verhoogde angst;
  • buitensporige eisen aan zichzelf;
  • rechtheid;
  • betweterij;
  • bescheidenheid;
  • onvermogen om te liegen;
  • moeite met het leggen van contact met vreemden;
  • trots;
  • gebrek aan flexibiliteit in arbeidsaangelegenheden;
  • naleving van principes;
  • overschat verantwoordelijkheidsgevoel;
  • gebrek aan diplomatie.
  • hyperactiviteit;
  • zelfvertrouwen;
  • rusteloosheid;
  • impulsiviteit;
  • de behoefte aan externe motivatie;
  • ongeloof, verlangen om alle informatie dubbel te controleren en te bevestigen.

Nadelen voor het ene beroep kunnen voordelen worden voor een ander.

Je kunt in je cv ook onder je negatieve eigenschappen aangeven:

  • rechtheid;
  • workaholisme;
  • overmatige liefde voor communicatie.

Kandidaten voor de functie van manager moeten zich voorbereiden voordat ze de gespecificeerde kolom invullen. Het is beter om van tevoren na te denken welke zwakke punten u in het cv wilt aangeven. Ze kunnen over dergelijke karaktereigenschappen schrijven:

  • overmatige emotionaliteit;
  • betweterij;
  • liefde voor kleine dingen;
  • gedachten over werk, plannen nemen het grootste deel van de vrije tijd in beslag;
  • hogere eisen aan anderen.

Een goed voorbeeld is het volgende:

  • onvermogen om grof te reageren op onbeschoftheid;
  • de neiging om beslissingen te nemen op basis van de eigen mening;
  • wantrouwen jegens mensen en een voorliefde voor bevestiging van feiten.

Sommige aanvragers kiezen ervoor om aan te geven dat ze:

  • overdreven vertrouwen;
  • kunnen hun stem verheffen tegen ondergeschikten;
  • ongecompliceerd, hun mening uiten zonder verhulde verfraaiingen;
  • opvliegend;
  • altijd op zoek naar bevestiging van woorden;
  • een hypertrofisch verantwoordelijkheidsgevoel hebben;
  • vatbaar voor formalisme en te veel aandacht besteden aan details;
  • geïrriteerd door wanorde;
  • traag;
  • hou er niet van om dingen te doen in het belang van anderen.

Velen zijn bang om over tekortkomingen te schrijven, in de overtuiging dat de werkgever hun cv onmiddellijk naar de prullenbak zal sturen. U moet natuurlijk niet te openhartig zijn, maar u mag dit gedeelte van de vragenlijst niet helemaal overslaan. In dit geval kunt u schrijven over enkele neutrale eigenschappen die het werk op geen enkele manier beïnvloeden. Voor een persoon die solliciteert op een vacature, kunnen onder de inherente zwakheden worden aangegeven:

  • angst voor vliegtuigen;
  • arachnofobie (angst voor spinnen), vespertiliofobie (angst voor vleermuizen), ophidiofobie (angst voor slangen);
  • overgewicht;
  • gebrek aan ervaring;
  • leeftijd (geschikt voor mensen ouder dan 40 jaar);
  • liefde voor winkelen
  • zoete liefde.

Deze informatie karakteriseert u op geen enkele manier, het spreekt eenvoudig van uw angsten of kleine zwakheden.

De volgende tekortkomingen zijn te noemen:

  • Ik druk mijn gedachten niet altijd nauwkeurig uit;
  • Ik vertrouw mensen te veel;
  • vatbaar voor reflectie;
  • Ik analyseer vaak fouten uit het verleden en besteed er te veel aandacht aan;
  • Ik besteed veel tijd aan het evalueren van mijn acties.

Dit zijn negatieve eigenschappen, maar ze mogen de workflow niet beïnvloeden.

Ongeacht de functie waarvoor u solliciteert, kunt u dergelijke zwakke punten in uw cv schrijven:

  • Ik word zo meegesleept door werk dat ik vergeet pauzes te nemen;
  • Ik kan geen relaties opbouwen met collega's omdat ik niet van roddelen houd;
  • Ik kan niet terugvechten als reactie op een lomp verzoek;
  • Ik passeer constant alle situaties door mezelf heen;
  • laat mensen te dichtbij komen;
  • ik kan niet zweren;
  • Ik maak me merkbaar zorgen als ik moet liegen.

Houd er rekening mee dat er items zijn die beter niet genoemd kunnen worden. Schrijf bijvoorbeeld niet dat u:

  • graag lui zijn;
  • bang om verantwoordelijkheid te nemen;
  • hou er niet van om beslissingen te nemen;
  • niet punctueel;
  • zijn vaak afgeleid;
  • denk alleen aan salaris;
  • hou van kantoorromances.

Door bijvoorbeeld over je luiheid in je cv te schrijven, loop je het risico: de werkgever besluit dat je niet wilt werken.

Het is bekend dat er geen fenomenen of gebeurtenissen zijn die alleen positieve of negatieve gevolgen zouden hebben, daarom moet elk van de factoren van de externe of interne omgeving een uitgebreide beoordeling van de mechanismen en resultaten van de impact hebben. Bovendien moet in gedachten worden gehouden dat de analyse van de omgeving wordt uitgevoerd door bepaalde personen die gebeurtenissen en verschijnselen op verschillende manieren kunnen evalueren, verschillende benaderingen kunnen ontwikkelen met betrekking tot het gedrag van een onderneming onder bepaalde omstandigheden. Er is nog steeds een basisregel: u moet de externe en interne omgeving analyseren in hun relatie en afhankelijkheid.

Strategisch evenwicht is een bepaalde combinatie van het negatief en positief beïnvloeden van de factoren (bedreigingen en kansen) die de activiteit van een onderneming beïnvloeden, die objectief bestaan ​​in de externe omgeving van de onderneming en subjectief worden veranderd door managers, met relatief sterke en zwakke kanten in functionele ondernemingen. Bovendien ontstaan ​​​​de grootste bedreigingen wanneer de negatieve ontwikkeling van de situatie in de omgeving wordt toegevoegd aan de zwakheden van de onderneming, kansen zijn situaties in de externe omgeving, een positief proces of fenomeen waarin de onderneming de kans krijgt om haar sterke punten te tonen . Het is noodzakelijk om bedreigingen tijdig te identificeren om de crisis van de onderneming te voorkomen, en kennis van potentiële kansen maakt het mogelijk om van tevoren te schrijven om ze het meest effectief te gebruiken.

Het opstellen van een strategische balans heet in de westerse literatuur SWOT-analyse.

ALGEMENE KENMERKEN VAN STERKE EN ZWAKKE PUNTEN VAN DE ONDERNEMING, GEBRUIKT IN SWOT-ANALYSE

Potentiële intrinsieke voordelen

Potentiële interne nadelen

concurrentievoordelen (uniciteit)

de belangrijkste kenmerken in de competentie met betrekking tot een bepaalde activiteit

sterke positie in specifieke marktsegmenten, bekende leider

harde concurrent op de markt (gebruik van agressief initiatief)

offensieve strategie of andere specifieke strategie, gerechtvaardigde "strategy set"

bevordering van de groei van het aantal doelgroepen van consumenten of hun loyaliteit

bovengemiddeld marktbewustzijn

kennis van de belangrijkste strategische groepen, het vermogen om zich te beschermen tegen concurrenten

concentreren op snelgroeiende marktsegmenten

gebrek aan echte concurrentie

constante aanvallen van belangrijke concurrenten (concurrentiepositie verslechtert)

verlies van concurrentiepositie als gevolg.

benedengemiddelde groeipercentages

gebrek aan enkele sleutelvaardigheden om effectief te concurreren

gebrek aan financiële middelen, onvoldoende winstgevendheid

reputatieschade bij de consument

"grazing the back" in productontwikkeling, beperkte specialisatie of onredelijke diversificatie

werken in een strategische groep die zijn fundament verliest, tekortkomingen in strategische activiteiten

zwakte in gebieden met een groot marktpotentieel, onvoldoende aandacht voor onderzoek en ontwikkeling

productdifferentiatie, geluidsdiversificatie

kostenbesparende concurrentie

hogere gemiddelde winst en

voldoende financiële middelen

bovengemiddelde marketingvaardigheden

bovengemiddelde technologische en innovatievaardigheden

creatief, ondernemend management

goed bestudeerde markt, behoeften

het vermogen om de mogelijkheden van competitieve vaardigheden van personeel te realiseren

imago van een betrouwbare partner

gebrek aan actie om de concurrentiedruk te verminderen

zwak distributiesysteem

hoge productiekosten, verouderingscapaciteit

de omvang van de productie is te klein om de marktsituatie te beïnvloeden of te groot - de "ziekte van grote bedrijven" begint

gebrek aan echte speciale vaardigheden op het gebied van management, gebrek aan talent

"Nieuwkomer" in het bedrijf wiens reputatie nog moet worden bewezen

slecht gekozen en onvoldoende onderbouwde strategische acties (o.a. bewegen in de markt), gebrek aan inzicht in de strategische ontwikkelingsrichtingen

gebrek aan een sterke positie om bedreigingen het hoofd te bieden

ALGEMENE EXTERNE KANSEN EN BEDREIGINGEN VOOR DE ONDERNEMING WORDEN GEBRUIKT IN DE SWOT-ANALYSE

Om strategieën te ontwikkelen volstaat het niet om de invloed van bepaalde omgevingsfactoren te vermelden. Om het voortbestaan ​​van de onderneming vanuit vakbondsperspectief op lange termijn te verzekeren, is het noodzakelijk om de ontwikkelingstrends van kansen en onweersbuien te voorspellen. Dat analyse en prognose van trends gelijktijdig moeten worden uitgevoerd, wordt bevestigd door de lijst met fasen voor het uitvoeren van een SWOT-analyse (tabel 2.15).

De noodzaak om grote hoeveelheden informatie te verwerken, bepaalt vooraf het gebruik van verschillende statistische methoden voor gegevensanalyse: één- en multifactoriële, beschrijvende en inductieve methoden, methoden voor afhankelijkheidsanalyse en methoden voor analyse van relaties. In veel ondernemingen wordt bij het toepassen van SWOT-analyse veel gebruik gemaakt van regressie-, variatie-, discriminant-, factor- en clusteranalyse. De toepassing van de ene of de andere methode hangt af van het schaalniveau van afhankelijke en onafhankelijke variabelen, evenals van de inhoud van het fenomeen of probleem dat het object van analyse is. De kwaliteit van de uitgevoerde analyse waarborgt de betrouwbaarheid van de daarop gebaseerde prognoses (zie paragraaf 2.7).

BELANGRIJKSTE STADIA VAN DE TOEPASSING VAN SWOT-ANALYSE

Analyse van de huidige situatie (diagnose)

Toekomstige analyse (prognose)

1. Analyse van kritische interne en externe factoren

2. Beoordeling van externe factoren (deskundigheid)

5. Ontwikkelingstrends voorspellen voor elke (geselecteerde) externe factor

3. Beoordeling van interne factoren (deskundigheid)

4. Wie zijn wij en wat zijn onze concurrentievoordelen (nadelen)?

17 jan. 2018 Recruiters vragen kandidaten vaak om hun tekortkomingen op te sommen. Het doel van deze vraag is dat de HR-specialist begrijpt hoe zelfkritisch een potentiële medewerker is, of hij zichzelf correct beoordeelt en of hij kritiek kan waarnemen. De sollicitant kan zelfstandig zijn negatieve aspecten in het cv aangeven, maar vergeet niet te focussen op zijn vaardigheden en capaciteiten. In dit artikel zullen we je vertellen hoe je je negatieve eigenschappen correct kunt presenteren in een cv en zullen we illustratieve voorbeelden geven, maar first things first. Overweeg om te beginnen de basisregels voor het invullen van de nadelensectie.
Als de werkgever u een e-mail stuurt of aanbiedt om vóór de vergadering een cv-formulier van het bedrijf in te vullen, dan zal er hoogstwaarschijnlijk een vraag zijn over zwakke punten. Zet in geen geval een streepje. Als dit onderdeel aanwezig is in de vragenlijst, dan is dit item ondubbelzinnig van belang voor de werkgever. Een streepje wordt in dit geval beschouwd als een onvermogen om jezelf nuchter te beoordelen en een overschat gevoel van eigenwaarde\u200b Laat je ook niet meeslepen door dit gedeelte in te vullen. Onthoud dat nadelen uw voordeel kunnen worden. Zo is gebrekkige communicatie voor een accountant ongetwijfeld een pluspunt. Maar voor een verkoopmanager is het duidelijk een minpuntje.Onthoud dat je geschiktheid, zelfkritiek en waarheidsgetrouwheid worden beoordeeld, en niet hoeveel tekortkomingen je hebt. Voorbeelden van ongewenste persoonlijke eigenschappen in een cv - tekortkomingen die zeker niet de moeite waard zijn om te vermelden Ik ben vaak te laat; Ik ben dol op gokken; De aanwezigheid van slechte gewoonten (alcohol, roken, enz.); Ik ben vaak afgeleid; Ik werk alleen omwille van het salaris; Ik hou van kantoorromans; Ik ben lui; Ik ben hebzuchtig; wat er om me heen gebeurt, leef ik graag in mijn eigen wereld. Nadelen die mogelijk niet in uw voordeel werken: Pedanterie; Individualisme; Zelfkritiek; Eigenwaarde; Hyperreactiviteit; Bescheidenheid; Wantrouwen; Eigendunk; Rechtlijnigheid; IJdelheid; Zelfvertrouwen; Markeer daarna de karaktereigenschappen die u niet zullen hinderen of die u zullen helpen bij uw toekomstige werk. Geluksnadelen voor een cv: Onvermogen om onbeschoft op grofheid te reageren; Verhoogde eisen aan anderen; Neiging om beslissingen te nemen op basis van de eigen mening; Onwil om te handelen om anderen te plezieren; Ik kan mijn gedachten niet altijd nauwkeurig uiten; Gevoelig voor reflectie; Ik vertrouw mensen, soms ook veel; ik besteed veel tijd aan het evalueren van mijn acties en acties; ik kan me laten meeslepen door werk en de pauze vergeten; ik passeer alle situaties door mezelf heen; ik weet niet hoe ik moet vloeken; ik weet niet hoe liegen. Neutrale eigenschappen: Angst voor insecten, slangen, muizen en andere levende wezens; Angst voor vliegtuigen; Gebrek aan werkervaring (voor degenen die een carrière beginnen of van werkgebied veranderen); Leeftijd (voor mensen ouder dan 40 jaar); Liefde om aankopen te doen. De lijst met negatieve eigenschappen van een persoon in een cv mag niet in tegenspraak zijn met uw werk of uw professionaliteit in twijfel trekken.Dus om bijvoorbeeld een baan als verkoopadviseur te krijgen, kunt u specificeren: betrouwbaarheid (is een pluspunt bij het werken met klanten ); overmatige nauwgezetheid (zal een pluspunt zijn bij het werken met geld); verkopers zijn financieel verantwoordelijk voor de goederen, en deze "fout" is gewoon noodzakelijk voor een goede verkoper; overmatige liefde voor communicatie (een belangrijk punt in het werken met klanten, die is ook een positieve "fout" voor de detailhandel.) mensen en liefde voor feiten (of beter gezegd, voor cijfers); Ontlading van wanorde (alles moet op zijn plaats zijn oh, en alleen dat); Traagheid (als je met grote bedragen werkt, moet je zeker niet haasten); Overmatige aandacht voor detail of pedanterie.